觀點(diǎn)：中小涂料企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷渠道

涂料行業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)的建材企業(yè)，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力在逐步升溫，在產(chǎn)品也越來(lái)越豐富多樣，而在消費(fèi)者需求有限的市場(chǎng)空間里，怎樣快速的將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者成了涂料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵戰(zhàn)爭(zhēng)點(diǎn)。若想快速的將產(chǎn)品銷售出去，渠道是最基本要求，也可以說(shuō)是涂料企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

營(yíng)銷渠道是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商品流通的關(guān)鍵橋梁

其實(shí)，中小涂料企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)便是渠道優(yōu)勢(shì)，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠采用各種形式進(jìn)行營(yíng)銷，包括：送貨上門，送貨下鄉(xiāng)，建立市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)專賣店，給特定場(chǎng)所提供專供涂料產(chǎn)品等形式來(lái)形成自身獨(dú)特的營(yíng)銷方式。

營(yíng)銷渠道是中小涂料企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)

總得來(lái)講，目前的困局對(duì)中小涂料企業(yè)的影響在于他們的核心業(yè)務(wù)能否持續(xù)成長(zhǎng)。若是不可以快速成長(zhǎng)，在一輪困境過(guò)后，行業(yè)必將出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的局面，這將意味著下一輪行業(yè)整合之時(shí)，中小涂料企業(yè)非常有可能將遭到淘汰。

以渠道優(yōu)勢(shì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的涂料企業(yè)，雖然在一級(jí)市場(chǎng)擁有比較堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，但其核心渠道已開(kāi)始慢慢老化，企業(yè)缺乏增值策略，渠道缺乏可供拓展的空間，為了銷售業(yè)績(jī)，涂料企業(yè)的人力、財(cái)力慢慢增多，但自身獲取的利潤(rùn)卻慢慢走低。

渠道為王的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里，中小涂料企業(yè)需要建立一個(gè)系統(tǒng)、全面又高質(zhì)量的渠道網(wǎng)絡(luò)，而不是僅僅靠單一的幾條渠道來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷。涂料既是家居行業(yè)的重要元素，所以在渠道選擇上也就能夠盡量的多樣化，進(jìn)行全面撒網(wǎng)的渠道開(kāi)發(fā)建設(shè)。