三四線市場環境有差異，油漆十大品牌注重終端投入

正因為一、二線油漆市場的品牌相對飽和，居民消費水平有了很大提高，城市市場有更廣闊的需求有待挖掘...這就是油漆十大品牌將三、四級市場視為重要戰略目標的原因。

發展三線和四線市場仍存問題

如果十大油漆企業真的想涉足這個市場，問題就會接踵而至。許多在一線和二線城市表現良好的品牌，在三線和四線城市變成了“僵尸商店”。這表明縣城油漆市場與一線和二線市場相比有許多不同的特點。為了從渠道下沉的趨勢中獲益，十大油漆品牌不僅要依靠大城市的成功經驗，還必須深入市場，認真找出問題所在。

在一線和二線城市呼風喚雨，是最暢銷的大品牌，但不是在縣城。由于縣城和大城市的市場環境不同，許多問題都不是問題，這已經成為決定這里銷售量的關鍵因素。

銷售終端不同于一線市場

油漆十大品牌進入縣城最大的問題是銷售終端。在一線和二線城市，油漆十大品牌在當地的大賣場和連鎖店占據最佳位置，品牌形象和銷售機會得到最大程度的保證，位置是至高無上的。一個好的位置使一個大品牌成為銷售的領導者。再加上一線和二線城市，油漆品牌還將采用一場多店，甚至多場多店模式，形成巨大的品牌包圍圈。

然而，在縣城，有更多的獨立商店，大多數經銷商從低端產品開始，整個獨立商店的形象、銷售禮儀和購物體驗都很差。油漆品牌在三線和四線市場的成功取決于它們能否攔截消費者，否則他們會去一線和二線城市購物。這就要求油漆十大品牌為消費者提供更好的購物環境和服務。

這就要求油漆十大品牌選擇質量最好、不斷發展的經銷商，尤其是年輕的經銷商作為合作伙伴。同時，為品牌推廣和推廣活動提供協助，引導經銷商改善購物體驗，完成銷售禮儀和售后服務，并帶動經銷商參觀其他地區的模型店和推廣活動。