近幾年跨界并購成為了一個潮流,不僅是自身市場擴展的需要,也是行業資源重整的一個轉變思路,中國十大電工品牌面對并購危機,當資金、經驗的短缺無法支持自身跨界發展,就需從產品核心入手,打造出產品的特色,提高自身競爭力。
產品特色求精不求多
后浪趕超前浪的電工市場風波不停,中國電工企業還需專注于圍繞產品這個點來不斷創新發展,能突顯出特色的電工產品,必定是與同行業產品不一樣的,但要在同質化的形勢下尋找一個新穎的想法,看似難卻不太難。產品特色五花八門,十大電工品牌想要打造什么樣的產品特色,還需進行一番篩選,百里挑一,從眾多的特色中挑選一樣,然后專一去打造,才可以真正地把產品特色的優勢發揮出來,只有專注于一種產品特色,電工企業才可以不斷挖掘出更多獨特的賣點。
原創元素是產品的活力
產品內在品質的好壞決定著它在市場的存活率,而原創元素則是它的一個活力劑,在產品質量保持在一個水平的時候,中國電工企業就要思考如何通過對產品原創元素的添加從而使得產品富有活力,無論是為了滿足顧客需求,還是創造出企業特有的產品,十大電工品牌都需要保持原創精神,這也是產品的靈魂。
中國十大電工品牌面對如此激烈的競爭淘汰賽,產品內涵的創新發展尤為關鍵,而原創元素可以使得產品在革新過程保持著靈動的活力,讓產品從內而外地顯露出自身的獨特光彩。
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