電工品牌電商化發展受限制
近年來,雖然越來越多的企業、傳統賣場紛紛先后轉型觸電互聯網,建立網上商城,與互聯網巨頭聯姻,企圖在市場上殺出一片天,但最終結果能讓業界眼紅的卻寥寥無幾。業內人士認為,由于電商平臺和線下實體店的價格體系不同,同時企業現階段對于賣場的依附關系依然存在,使得品牌電商化發展受到限制,而賣場推出的電商多數成為“雞肋”。
轉戰電商原因
盡管電商發展結果不是那么可觀,但是仍有電工等傳統企業樂此不彼地向線上平臺發展。那么,轉戰電商到底是為了什么?業內人士指出,這幾年傳統賣場客流量減少,成交量更是減少,一方面受房地產的影響,一方面受互聯網的沖擊。實體店內銷量減少,加速了電工企業擁抱互聯網,期望通過互聯網來增加成交量。一位不愿透露姓名的傳統賣場電商人士表示,“部分傳統賣場旺季客流也寥寥無幾,網上商城是實體賣場的補充,也是跟隨時代趨勢。”
最大限度吸引用戶是關鍵
電子商務的便捷,確實讓電工企業可以節省實體銷售環節所產生的成本,也能對產品銷量有所提升。但是,對于電工這類產品而言,大部分都是消費周期較長的產品,重復購買周期長,即使能憑借口碑帶來二次消費,也很難形成持續的黏性,只能通過市場投放吸引新用戶。因此,電工企業在發力電商的過程中,前期做好相關宣傳,最大限度地吸引用戶是關鍵。
無論是線上還是線下平臺,企業的最終目標還是吸引更多的消費者以此來提升利潤空間。無論采取哪種發展策略,電工企業還需認清行業現狀,做出符合企業正確發展的決策。
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