衛浴潔具品牌面對市場競爭，需更有效搶占先機

一、傳統營銷渠道要堅守

衛浴潔具品牌目前的終端銷售方式主要為兩種：一為入駐知名家居賣場，比如居然之家、紅星美凱龍等;二就是尋找加盟經銷商。按照目前的形勢來看，這兩種銷售方式具有其特定的優勢。衛浴潔具品牌破解營銷渠道，首先就要堅守這兩種傳統銷售方式，選擇有信譽度和固定消費群體的賣場入駐，選定有實力和信譽的經銷商合作，互利共贏。

二、線上渠道要發力

互聯網+時代的來臨，衛浴潔具品牌不管自愿還是非愿，都必須要走線上互聯網電商渠道。所謂“適者生存”，網絡科技發達的今天，每個人只要手拿著一部手機即可實現上網購物。天貓、京東、蘇寧易購等線上MALL賣場已成為各大衛浴潔具品牌相互競爭的戰場，再不發力，O2O線上和線下聯動營銷就無法更好展開。

三、終端直營體驗店要有預見

隨著整個建材市場的發展變革，陶瓷、衛浴、衛浴潔具品牌等都紛紛重新布局終端直營市場。隨著人們生活水平的不斷提高，新中產消費階層的崛起，有設計感的空間品質成為越來越多人的追求。相信未來，隨著VR技術、3D打印技術、電腦人體感應技術等的普及，終端直營體驗店會很有市場。衛浴潔具品牌要立足長遠，規劃產業規模和直營門店的長遠發展。

總之，衛浴潔具品牌要想有所發展，必須在營銷渠道方面做出明確的戰略規劃，才能更好搶占市場先機。