如今,包括衛浴潔具行業在內的各行業市場競爭越來越激烈,幾乎把大大小小的衛浴潔具企業壓到喘不過氣來,各大企業開始想著法子變著花樣的想在激烈的市場競爭立足,于是,市面上出現了很多“同類”產品,抄襲之風刮到了衛浴潔具市場的每個角落,試問,企業的創新你到底去哪兒了?
市場同質化嚴重衛浴潔具企業需加強設計創新
如今的衛浴潔具市場缺乏個性化,市場持續低迷,企業只有不斷加強設計創新,推出與眾不同的新款產品,才能在衛浴潔具品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。其實市場從來都不缺設計師,但能否把有設計感的作品變成產品,就得靠各衛浴潔具企業自己把握了。
如何將有原創的衛浴潔具設計作品實現批量的生產和制作,并轉化成消費者喜歡的產品,設計師需要親身的體驗生活貼近市場,并鉆研消費者的內心需求,也需要衛浴潔具企業與之形成良好的溝通和磨合。總之,衛浴潔具企業要知道,在當今的產品同質化特別嚴重的市場上,企業只有通過獨特的設計,才能吃到衛浴潔具市場這個“大蛋糕”。
營銷團隊的管理理念也需要不斷創新
衛浴潔具企業產品出現同質化的現象最關鍵還是企業的管理問題,中小型衛浴潔具企業在市場上發展幾年后,就會出現瓶頸,最嚴重的瓶頸就是營銷團隊的管理問題。有些衛浴潔具企業的老營銷人員因早期就跟隨老板南征北戰而被視為企業的功臣。然而這些“功臣”經過幾年的市場不斷洗禮之后,已經逐漸失去了當年的闖勁,出現思維僵化跟不上潮流等問題。他們搞市場的能力逐漸減弱,市場做得也是不慍不火,對衛浴潔具企業的長期發展極為不利。
當衛浴潔具企業的營銷團隊出現問題時,許多中小型企業的老板沒有采取反思創新管理方式,而是采用了新人換舊人的粗暴方式,經常更換企業的營銷總監,搞的營銷團隊天天都是新面孔。最終人員費用花了不少,銷量卻每況愈下,老板便愈加的迷茫無助。其實,最好的方法其實是制定新的管理制度,激活老隊伍,帶活新隊伍,讓老隊伍帶著新隊伍一起去闖市場。
面對市場強大的競爭壓力,衛浴潔具企業應該不斷創新抓住發展機遇,通過不斷創新實現跨越式發展。
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