今天,整個社會正面臨著“變革是找死,不變是等死”的危機,以民營經濟為主導的潔具行業危機更加嚴重。這不是危言聳聽,行業中表現出不友善或寬容的人應該關注這種危機。潔具十大品牌要想在“不是找死就是等死”的環境中找到出路,需要擺脫“近視”,立足長遠。
短視跟風站不住腳
所謂近視,是指潔具企業首先在自己能做什么和自己想做什么之間選擇前者。這意味著先盯著眼前,腳踏實地地做力所能及的重要事情。這看起來很簡單,不是每個人都明白。
一種產品還沒有完成,看著其他人通過生產其他種類的產品賺錢,并立即跟進。一個品牌還沒有準備好,考慮招募更多的經銷商并添加另一個品牌。在潔具行業還沒有找到出路,看著房地產似乎賺了很多錢,不管三七二十一就撲過去,這些現象是潔具行業的常態。不僅企業,而且終端經銷商都渴望又多又全。這種短視的做法肯定是站不住腳的。
認清長期發展形勢
所謂遠視,是指十大潔具企業需要認清長期發展形勢,才能不慌不忙地繼續前進。一位企業老板指出,中國企業越來越重視軟實力建設,他說:“這不是趨勢,而是規則。“行業將走向哪個發展階段、企業將發展到哪里以及應該做些什么,都是有規律的,只有能預見時,才能知道做什么和去哪里。
對于潔具十大品牌來說,只有把產品放在戰略的高度,認清戰略產品對企業的意義,真正關注產品,找到正確的操作方法和路徑,才是企業的正確之路。只有滿足消費者需求、真正關注消費者體驗的全新產品,才能搭建企業與消費者之間的橋梁,讓品牌真正落地,讓企業戰略得以實現。
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