現在的潔具市場不好做,這是大部分經銷商共同的認知。隨著如今已進入買方市場的局面,消費者逐漸掌握著市場的主導權,他們可選擇性大,而潔具產品又產能過剩,這就要求企業要提供更多更全面的服務給到消費者,以獲取市場競爭優勢,否則就有可能被市場淘汰掉。其實,潔具企業還大可不必太過悲觀,換一種思路去思考市場,或者又是“柳暗花明又一村”呢。
什么是買方市場?
買方市場,是指供給大于需求、商品價格有下降趨勢,買方在交易上處于有利地位的市場趨勢。眾所周知,當下的市場早已進入消費者占主導的領地,潔具市場利潤不斷縮水,產品供給遠遠超出市場所能容納的數量。曾經,潔具企業或許還能憑借著自己的市場優勢,不顧消費者的需求將自己的產品銷售出去,但如今這已不可能。潔具企業必須要改變自己的發展戰略,將消費者的需求放在首位,才能迎合其需求贏得獲利空間。
潔具企業如何轉換營銷戰略?
如果潔具企業要改變落后的局面,該如何提升自己的能力,憑借更為接地氣的營銷策略得到市場消費者的側目呢?
這里不得不提,個性化需求對消費者的重要意義。在買方市場,越來越多的年輕一代成為消費主體,個性、自由是他們的代名詞,這也正說明了市場朝著更為鮮明的獨特個性化出發。為了充分體現潔具企業以人為本的理念,生產個性鮮明而又獨特的產品是其首要的一步。
同時,潔具企業更要策劃一個獨一無二的宣傳計劃,確保產品能夠在消費者心中掀起一陣漣漪,也就是贏得關注度。有了關注度,自然就有了愿意買單的客戶。當然,在銷售進程中,消費者能夠獲得的利益也是非常重要的一個因素。在買方市場,消費者有權利選擇到底要不要買你的產品。如果你能夠給他的利益遠比其他企業的多,那么消費者自然會更傾向于優惠更多的一方。
其實大家都知道消費者需求是企業最為看重的,是企業持續發展的源泉。所以說,潔具企業只有充分考慮消費者,學會與消費者作換位思考。面對買方市場,潔具企業應盯著消費者的需求不放手。
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