從“沙縣”衍生的大道理 集成灶企業做品牌要謹記兩點

集成灶作為廚衛電器大軍中的一員，其行業的真正興起是在最近十年內，隨著國內居民生活水平的一再提高，集成灶在廚房扮演的角色越來越重要。而行業的繁盛導致了眾多廚衛品牌加入到了競爭的行列中，都想在里面分上一杯羹。

英雄不問出身，小企業也可以成為大品牌?？瓷晨h小吃創造出來的品牌影響力，這是現在許多發展型的集成灶企業需要學習的好榜樣，從品牌中的小家碧玉到大家閨秀，沙縣一路走來，不知跌破了多少人的眼鏡，如今的品牌實力不容置疑。作為在發展起步的集成灶品牌就要有做大做好的決心和夢想。筆者在這里就為大家整理了做品牌要注意的2個方面：

1.做品牌要牢記一體化管理

現在的集成灶企業在全國各地都有自己的加盟商，都有自己的專賣店，多至上千家少至幾十家，對于集成灶企業來說，管理就成了一個問題，沙縣小吃也曾遇見過這樣的問題，全國上萬家沙縣小吃店，人員素質參差不齊，培訓并不重視，管理不規范，在冒牌店和當地小吃的夾擊下，處境尷尬，發展瓶頸日益凸顯。所以集成灶企業要想真正做大做強，那么一體化的管理是必須的，這也是為什么現在發展勢頭較好的集成灶企業，會不定期開展經銷商和員工培訓的原因。

2. 做品牌要牢記戰略

做品牌一定要有戰略，對于自身企業要有中長期的規劃，特別是現在集成灶行業競爭日益激烈的情況下，無論是產品策略還是營銷策略都要推陳出新，例如現在的互聯網大勢所趨，那么各個集成灶企業就應該牢牢抓住，對品牌進行成功推廣，讓自身產品銷售網絡廣泛滲透到全國各地，對于中長期目標，各企業一定要知道自身企業到底欠缺什么?是產品的同質性嚴重還是營銷手段不夠創意，抓住自身的缺點，加以改正。

如今我們都可以見到眾多的集成灶企業招商廣告滿天飛，口號震天響，但是效果卻差強人意。從長遠計，企業真正要做大做強，品牌打造才是硬道理。