生存堪憂主動出擊 中國十大空氣能品牌需找準發(fā)展利器

空氣能市場發(fā)展至今已漸有成熟之勢，但是部分企業(yè)在行業(yè)大浪里生存艱難，特別是對于中小空氣能企業(yè)，滿懷鴻鵠之志卻無法大展手腳。國內(nèi)市場欠景氣，國外品牌入侵，前后夾擊讓企業(yè)喘不過氣來，中國十大空氣能品牌要想突破發(fā)展，還需找準自身的發(fā)展利器。

空氣能企業(yè)生存環(huán)境堪憂 亦需在市場站穩(wěn)腳跟

當(dāng)下，無論是房產(chǎn)限購政策取消、房貸利率下調(diào)都難以給空氣能行業(yè)帶來實質(zhì)性增長，整個房地產(chǎn)的狀況仍不容樂觀。中國的房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了高增長、高利潤的發(fā)展后，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檎▌樱踔劣邢禄厔?。受房地產(chǎn)市場的直接影響，空氣能行業(yè)走勢低迷，銷量削減。

除開大環(huán)境的影響，我國空氣能企業(yè)還面臨外敵的入侵。國內(nèi)空氣能市場不景氣的狀況，并沒有阻擋外資空氣能品牌入駐中國的步伐，外資品牌反而加快速度，甚至不惜重金展示自身獨特的魅力，擴大自身在中國市場的認可度。一些國外知名空氣能品牌已逐漸在中國市場站穩(wěn)了腳跟，使得中國十大空氣能品牌受到一定冷落。

品牌競爭激烈 空氣能企業(yè)需找準發(fā)展利器

某空氣能知名品牌負責(zé)人表示，今年空氣能市場環(huán)境不樂觀，與其委曲求全，消極沉默，倒不如打破常規(guī)，先發(fā)制人，另謀途徑，方可爭取一席之地。如進軍電商就是一種新嘗試。的確，如今電子商務(wù)如雨后春筍般在各行各業(yè)發(fā)展起來，空氣能行業(yè)也迎來了突破重圍的機會。由于行業(yè)特性，空氣能企業(yè)要想利用好電子商務(wù)這把“利器”并非易事。中小空氣能企業(yè)在進軍電商領(lǐng)域之前，在理性觀望之際還需做好相應(yīng)準備工作。

首先，要熟悉電商的運營模式流程，建立電商運營團隊。其次，空氣能企業(yè)要做好電商產(chǎn)品市場調(diào)研，了解空氣能行業(yè)市場需求和企業(yè)自身產(chǎn)品缺陷。只要找準問題的癥結(jié)，對癥下藥，空氣能企業(yè)的電商之路才可以順利發(fā)展。

除此之外，對于空氣能產(chǎn)業(yè)來說另一條路就是通過海外市場進行銷售。中國產(chǎn)品在國際市場上具有較高的性價比優(yōu)勢，而國外特別是發(fā)達國家主要以“進口”的方式滿足本國市場需求，隨著歐美等發(fā)達國家經(jīng)濟逐步復(fù)蘇，對于中國十大空氣能品牌產(chǎn)品的需求也十分強勁。