進(jìn)軍小眾路線 開(kāi)發(fā)全新消費(fèi)市場(chǎng)
互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與發(fā)展,讓壁掛爐企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道受到了前所未有的沖擊,但也促使了壁掛爐企業(yè)的反省與改進(jìn)。在網(wǎng)購(gòu)熱潮下,實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)也變得越來(lái)越艱難,店鋪?zhàn)饨稹⑷藛T成本都在成本中占有重要比例。不少傳統(tǒng)銷(xiāo)售市場(chǎng)被分流,營(yíng)銷(xiāo)渠道被弱化。但正是因?yàn)闆_擊與弱化,促進(jìn)了壁掛爐市場(chǎng)的細(xì)分。一些品牌失去了市場(chǎng),但也有一些品牌找到了市場(chǎng)。這些品牌往往以鮮明特點(diǎn)取勝,憑借自己獨(dú)特的個(gè)性專(zhuān)攻某一市場(chǎng)或某一消費(fèi)群體,迅速獲得了發(fā)展。
小眾化植根于互聯(lián)網(wǎng)的沃土上,成長(zhǎng)極快?;ヂ?lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓人們購(gòu)物更便捷,選擇更多樣化。人們想要的家裝模式,往往通過(guò)登錄壁掛爐企業(yè)官方網(wǎng)站或是壁掛爐行業(yè)媒體或是家裝購(gòu)物網(wǎng)站,就可以找到自己心儀的樣板,也可以通過(guò)聯(lián)系設(shè)計(jì)師,對(duì)自己的廚房進(jìn)行改造。
壁掛爐市場(chǎng)迎來(lái)個(gè)性化商機(jī)
壁掛爐產(chǎn)品同質(zhì)化已很難滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,而且也成為了一些品牌保持發(fā)展的阻礙。在新的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境中,品牌想賺取多數(shù)人的錢(qián)已經(jīng)變得困難,只可瞄準(zhǔn)一部分人,迎合其喜好,滿(mǎn)足其需要,方可保證品牌的發(fā)展。
那么,壁掛爐企業(yè)如何走好小眾化路線呢?將品牌瞄準(zhǔn)某一部分人群,用富有特點(diǎn)的品牌吸引用戶(hù),只走個(gè)性化路線,不走價(jià)格路線。這樣不僅可保證穩(wěn)定的用戶(hù),而且還可保證較高的商品溢價(jià)。品牌小眾化,既是人們消費(fèi)理念的回歸,也是新形勢(shì)下市場(chǎng)發(fā)展的必然。小眾品牌高效配置了市場(chǎng)資源。既可避免壁掛爐產(chǎn)可過(guò)剩,也可將壁掛爐市場(chǎng)開(kāi)辟新的道路。
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