中國燈飾照明企業(yè)參與國際競爭需引領(lǐng)潮流掌握話語權(quán)

引領(lǐng)潮流掌握話語權(quán) 參與國際高端競爭

中國燈飾照明產(chǎn)量呈爆發(fā)式增長已是過去的事情，硬件實力逐漸提升，但軟實力始終疲軟，所以企業(yè)參與國際競爭很多是通過貿(mào)易商或者OEM的方式拉大出口量，真正的品牌增值很少。但從國內(nèi)的情況看，生產(chǎn)成本高讓企業(yè)喪失了原本的一些優(yōu)勢，為尋找生存空間，就必須要去做一些高價值的產(chǎn)品，這也是倒逼燈飾照明出口企業(yè)變革的重要原因。如果想讓中國產(chǎn)品更好參與國際競爭，必須要走自主品牌之路，改變中國企業(yè)以量取勝的形象。

引導(dǎo)潮流的東西才是對世界影響最大的。中國燈飾照明企業(yè)必須參與進高端、潮流的頂層競爭中，才能掌握話語權(quán)。而其中最重要的便是產(chǎn)品，產(chǎn)品層次決定品牌定位，如果一個品牌的產(chǎn)品成為潮流規(guī)則的制定者，那這個品牌對于市場的影響力就會變大，這對于全球燈飾照明格局來說是有影響的。除了產(chǎn)品，當(dāng)然還有服務(wù)，對于國際市場的維護和經(jīng)營等系統(tǒng)工作，都需投入比經(jīng)營國內(nèi)市場更多的精力。

與各地文化相融合 適應(yīng)競爭模式

其實國內(nèi)市場是國際市場的一部分，而國際市場則是國內(nèi)市場的放大版，但國際市場的差異化更加明顯。這就要求著，企業(yè)想要真正參與國際競爭、進入國際市場，更重要的是與各地的文化融合，這需要長遠且大力的投入。常見的融合方式，包括跟當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計機構(gòu)的溝通合作，以及對產(chǎn)品在各個市場的營銷策略研究等。而這中間的很多工作，現(xiàn)在不少中國燈飾照明企業(yè)還難以達到。要參與國際競爭，一定要有國際思維和國際審美，不能千遍一律地將國內(nèi)運作思維去做產(chǎn)品和設(shè)計，要與各地文化相融合。

如今國內(nèi)市場飽和，而且生產(chǎn)制造也喪失了很多優(yōu)勢，所以，中國燈飾照明企業(yè)必須要放眼全球，適應(yīng)新時期的競爭模式。而現(xiàn)階段也是企業(yè)發(fā)力國際市場的較好階段。首先是硬件方面，中國生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力已具備非常充分的實力;其次是中國消費者的品味與國際市場的已走得很近，預(yù)示著中國燈飾照明行業(yè)在不斷變化，差距在逐步拉近。

當(dāng)前，中國燈飾照明企業(yè)仍缺少國際競爭經(jīng)驗，對國際市場了解不全面。企業(yè)如果要在國際市場尋求突破，需要進一步搭建適應(yīng)國際市場的創(chuàng)新和服務(wù)模式，將產(chǎn)品融合文化，革新發(fā)展，放寬眼界，做引領(lǐng)時代潮流。