全球經濟一體化讓家具市場上的發展越來越趨向多元化。然而,在家具企業的發展逐步豐富起來之時,也面臨更多風險。小編認為,家具十大品牌的發展需要規劃好方向。
首先,大家居、全屋定制無疑是為家具企業提供了新的發展方向,但這其中的風險也是不可言喻。簡單的說,當一個已經在市場上有一定實力的家具十大品牌想嘗試做衛浴,同時也具備市場開發能力和對衛浴也有自己一套的獨特理念,這樣的家具企業可以在風格方面上大文章,但想乘上潮流大勢而大賺一筆,恐怕還不太理想。
其次,在房地產的復蘇、精裝房的大勢下,家具作為消費者的剛性需求品,這都為家具企業去庫存造就一個有利的因素,然而去庫存反映的一個核心問題還是生產方式的變革,家具企業需通過數據化管理,把數字分解到實際生產和市場中去,這才是去庫存關鍵砝碼。家具企業唯有從根本上解決生產難題,才能化庫存為經濟效益,從而獲得更多發展資本。因此,家具十大品牌需要利用數據化管理解決難題。
最后,家具企業需利用互聯網的大勢打開市場,互聯網信息時代是一把雙刃劍,因此,家具企業在運用互聯網需要有科學的方法。互聯網不同于傳統的推廣渠道,“互聯網+”的推廣可以超越時間與空間,無處不在。家具企業可以通過移動終端、朋友圈、微信好友、招商等都是品牌推廣的好時機。這是一個開放時代,這就需要家具十大品牌的經營者運用開放的思維去運用互聯網。
家具十大品牌想要在這白熱化的市場競爭中取勝,這就需要在新時代中找到自身與趨勢的連接點,唯有找準方向,家具企業才可以在新局勢下迎來新的發展方向。
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