隨著原材料和人力資源的不斷增加,各大紅木家具企業面臨著越來越大的生存壓力。然而,就買方市場而言,許多紅木家具企業仍然采用“價格戰”的方法來刺激市場銷售,這確實不是一個好策略。如果能把握消費需求與成本績效之間的平衡,十大紅木家具企業的發展一定會更加順利。
紅木家具消費者群體被細分
受傳統文化影響,紅木家具的主要消費者,即直接使用產品的用戶。在激烈的競爭中,能夠勝出的品牌必須是那些圍繞特定群體推出營銷策略的品牌。只有將目標群體的需求融入產品中,使紅木家具產品越來越接近消費者眼中的完美產品,紅木家具十大品牌才能獲得更廣闊的市場。
消費者群體通常可以分為三種類型。首先,隨著城市化的快速發展,只需要滿足功能需求的經濟能力較弱的客戶已經搬進了樓房。他們在購買紅木家具時基本上不考慮品牌,甚至會找木匠定制一套現成的。第二是提高性需求,其目的是提高他們的生活質量,那么他們就是高端品牌的目標群體。第三,孩子們在外面工作,為老人買房子和裝修,大多數顧客會考慮十大紅木家具品牌的產品。
性價比更適合消費者需求
在當今競爭激烈、變化迅速的市場中,即使是在二線、三線城市,甚至是鄉鎮市場,人們也在不斷地問哪里有新的款式和產品。二線和三線城市,尤其是鄉鎮市場,消費能力較低,如果紅木家具產品只定位在高端,它們將“無人問津”。雖然二線和三線城市的平均消費能力趕不上一線城市,但也有數據顯示,二線和三線城市的消費者仍然需要得到不同的對待。
消費者現在理解了“性價比”這個詞,經過多次價格戰,他們不再有購買拼價格的產品沖動,理性消費讓每個人都注重“成本效益”。面對競爭對手的挑戰,許多企業已經展開價格戰,但真正能被市場認可的品牌并不是價格最低的品牌。只要十大紅木家具企業把握得當,消費者對成本效益的需求就能在市場上站穩腳跟。
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