各大紅木家具企業競相以嚴陣以待之勢專于品牌

品牌化運營是一個長時間行為，企業品牌的運營發展也并非單一化的責任體能夠包涵的，還需深入挖掘關聯因素的核心價值，在各大利益群體中尋找品牌應做的能做好的著重點，階段性制定目標，并融進企業發展戰略規劃和企業文化。

紅木家具行業發展的現如今，恰好是以品牌論英雄的時候，各大紅木家具企業競相以嚴陣以待之勢專于品牌，在執行自身品牌戰略的同時，還要融合自身其他方面的因素對其進行增強，進而使其可以激發出對企業的促進作用。

品牌的注冊防衛對策

企業家必須要有商標意識，及早注冊自身的商標，以規避他人惡意搶注。不但在國內這樣，在國外同樣是那樣，我國一部分紅木家具企業在自身的商標變為知名品牌之后，在向國外發展時才發覺早已被他人搶注。因而，紅木家具企業要有法制觀念，敢于利用法律手段維護自身的知識產權，要采用有必要的注冊防衛對策，如品牌的延伸注冊、申請外觀設計專利等。

品牌結構協同

品牌結構協同是品牌戰略管理的關鍵內容，品牌結構協同的創建體現了品牌組成之間的總體關聯，其意義在于使品牌價值最大化。品牌結構協同是利用對品牌資產的共享或遷移在其他的品牌上傳播相對統一的信息促使消費者在心理認識上可以產生協同，這種對品牌的“團隊式的管理”，可以促使品牌之間互幫互助，規避不聞不問甚至是互相制約。

要突出本企業特點

尋找實現名牌戰略的生長點。許多紅木家具企業制造的產品并非單一化的，可是要讓自身的企業得到較大名氣，自身的商標變為馳名商標，還還要突出本企業的特點。企業文化是紅木家具企業創建自身的品牌的關鍵物質基礎和精神保障。