市場搶奪戰(zhàn)再度升級 空氣凈化器產(chǎn)品附加值或可救命

空氣凈化器市場的競爭形勢日趨的嚴(yán)峻

伴隨行業(yè)內(nèi)市場競爭的愈發(fā)激烈，空氣凈化器企業(yè)想要占取一席之地，還需通過產(chǎn)品創(chuàng)新在市場競爭中突圍。面對白熱化的血腥“戰(zhàn)場”，在一片同質(zhì)化紅海中推陳出新就顯得十分關(guān)鍵，面對新開辟的市場，在了解市場消費(fèi)需求方向上是空氣凈化器企業(yè)需要重視的方面。受一系列因素影響，不同市場上企業(yè)發(fā)展的重心也將有所不同。

空氣凈化器企業(yè)若是可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的顯著差異化，即使成本較高，也可以通過溢價來獲得足夠的利潤空間，開拓一片“藍(lán)海”。對弱小的品牌來說，這也是一個創(chuàng)新途徑，因?yàn)榭克鼈兾⒈〉牧α坑袝r很難將這塊新的蛋糕做大，若是壟斷品牌可以跟隨進(jìn)入，一同開拓這個新的市場，即使有一天競爭大勢席卷到新市場，但在這個過程中所有的企業(yè)都已受益。

空氣凈化器企業(yè)發(fā)展需提升產(chǎn)品附加值

目前，很多空氣凈化器企業(yè)打開市場的方式已經(jīng)偏離長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的軌道，低價促銷成為當(dāng)下市場上的普遍現(xiàn)象。其實(shí)，空氣凈化器企業(yè)一味以低價吸引用戶，用微薄利潤甚至零利潤風(fēng)險的舉措不適合打長期持久戰(zhàn)，那該怎樣在非常時期提高空氣凈化器銷售額?從增加產(chǎn)品的附加價值出發(fā)，就可以很好的解決這一問題了。

用戶在購買產(chǎn)品之前都有一個關(guān)于消費(fèi)這個產(chǎn)品的美麗夢想，誰可以圓顧客的夢，顧客自然就會選擇誰，甚至不惜高價，產(chǎn)品附加值重要性就這樣體現(xiàn)了。空氣凈化器企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上加大投入力度，通過加入科技成份提高產(chǎn)品的附加價值，同時，挖掘空氣凈化器產(chǎn)品特色，多樣化生產(chǎn)，著力個性訴求，尋求更具吸引力的空氣凈化器產(chǎn)品特色。

對于現(xiàn)在的空氣凈化器行業(yè)來說，在市場趨于飽和的情況下，企業(yè)只有將用戶更加的細(xì)分化，讓空氣凈化器產(chǎn)品更具特性，用戶才可以對企業(yè)的產(chǎn)品更加的具有深刻的印象。空氣凈化器企業(yè)提升產(chǎn)品地附加值所形成的新產(chǎn)品的銷售渠道和市場定位都是嶄新的，在特定的低迷期，一定要保證新的面貌和新的生機(jī)。