電商全面綁架消費群體 空氣凈化器企業網里穿梭找發展

電商讓消費者深陷其中難以自拔，特別是現在的年輕群體，不僅是電腦端，手機端與消費者的粘度也在迅速加強。當下，電商的信息廣度不僅為消費者提供了豐富的產品信息，更是為消費者提供了可參考的價格表。

電商正悄然的改變我們的生活

馬云有一句話是“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好”。從當下的情況看，這句話對中國所有空氣凈化器企業都是適用的，因為在電商時代，企業將要在未來面臨一場極其殘酷的轉型。這個過程中，可能至少有一半的傳統空氣凈化器企業會離開令人戀戀不舍的戰場，而活下來的企業都將完成一次重生，迎接更加美好的明天。

80后伴隨電商成長 漸成消費主力軍

80后成為消費主力，人口紅利的減少。對空氣凈化器企業來說，人口紅利減少會帶來致命的影響。一方面人力成本要增加，另一方面生產過剩無人消費，再加上土地成本、稅收優惠、環保成本這些因素的影響，不少空氣凈化器企業哀嘆"利潤像刀鋒一樣薄"。

另外一方面，過去20多年里中國商業界，創業、消費，甚至思維的模型都是由62-75年這一代所決定的，但是現在80后已經接棒了。80后不僅是消費的最大群體，而且在創業上也已經成為了最大群體，數據顯示淘寶800萬商家，至少有85%以上都是80后出生的。80后是伴隨電商成長的一代，消費習慣偏向個性化，空氣凈化器企業只有滿足他們的需求，才可以得到持續的發展。

空氣凈化器企業轉型迫在眉睫

在消費者關系上，讓所有的利益相關者都參與進來，O2O也好，社區場景也好，C2B長尾制造也好。空氣凈化器企業要善于通過電商在流通、傳遞上提升效率、消減距離，不論是信息流、物流還是資金流都是這樣，讓用戶以最少動作、最便利途徑獲得他想要的任何東西。

專注為用戶創造更多價值，對于大部分的空氣凈化器企業而言，未來的企業會越來越專業，越來越窄眾化。這意味著空氣凈化器企業需要在產品上重度垂直，讓自己成為一個更專業的企業。

所以，傳統空氣凈化器企業要懂得借助電商，實現企業轉型，不斷滿足消費者的需求。因為任何企業錯誤地估計了這兩種力量，都會煙消云散。