針對板材企業來講,大企業有品牌、有產品、有信譽度,依靠很多年的發展資金積累,設立大店和入駐電商都不是難事。而針對中小企業來講,假如仿效大企業一樣設立大店,開店若不成功很有可能導致企業倒閉。可是入駐電商的早期資金投入較為少,針對中小板材企業來講,追隨電商發展貌似是個非常好的選擇。可是電商PK實體時,顧客和經銷商那又怎樣對待呢?
一、網店與實體門店優勢比較
首先、網購讓顧客足不出門就能知道板材產品的詳細信息,從而下單購入,還能享有送上門服務,放心省力;其次、網購板材的價錢大多數比實體門店的要低,較為省錢;最后、板材網購平臺包括多種多樣類型的產品,也便于顧客進行價錢、參數的比較,不會受到時間、地點的限定。可是網購也有缺陷,例如顧客網購時是看不見板材實物的,僅有介紹和圖片,會導致相應的誤差;網購平臺上的店家有真有假,一有不當比較容易受騙上當;板材郵寄需要很多的郵費,且備受地區、時間限定等。
首先、實體門店自身便是一個權威保障,僅有有相應實力的板材企業才有線下的實體門店,得以保障產品的質量;其次、實體門店能夠讓導購與顧客零距離溝通,有任意問題都能夠當面馬上處理,讓顧客享有最專業的服務;最后、板材實體門店能夠讓顧客親眼看到板材實物、親身知道產品的質量,讓顧客消費得放心。當然,相比于網購來講,實體門店也有其缺陷,例如由于店面、導購等的開支讓板材產品的價格比網購貴;實體門店空間不足,產品不足;實體門店與客戶的關系缺少粘性等。
二、實體門店怎樣發展“回頭客”
板材企業電商平臺的發展還有眾多影響要素,一是大件商品,自身在物流、安裝等方面易于產生各類問題,更何況網購售后服務并未在行業內形成健全的體制;二是板材產品的用戶體驗度十分高,網購缺少現場體驗,不能考量產品品質和風格,加上要承擔昂貴的物流運費,絕大部分顧客還持觀望心態。
針對市場來講,伴隨競爭的加重,各大賣場早已認識到服務的重要性,因此競相升級服務吸引住顧客。例如某賣場都配有了綠色環保、先行賠付、買貴退差、三十天無理由退貨、商品質量負全責、分期付款、送貨安裝準時達、設計免費咨詢、顧問導購等內容。
知己知彼百戰百勝,實體門店在清楚知道網購與自身優勢與劣勢以后就可采取措施應對。首先、板材實體門店的開張需要費用,價錢上不能與網購拼比,所以要取長補短,提高實體門店的零距離服務功能與顧客的體驗感,讓顧客在實體門店消費時賓至如歸;然后、板材實體門店能夠盡量的加強實體門店的面基,健全產品的種類,給予顧客更大的選擇空間;最后,板材企業能夠發展獨立店模式,真真正正把實體門店與品牌融為一體,加強與顧客之間關系的粘性,發展“回頭客”!
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