優勝劣汰，LED行業發展的必然之路

截至目前，LED行業并購案例已超過25例，規模接近300億元。業內人士表示，隨著一批中小型企業的退出，2015年LED產業集中度將進一步提高，具有技術優勢和規模效應的龍頭企業將在行業競爭中脫穎而出。與此同時，對于中小型企業來說，差異化發展也許能夠獲得更大的生存空間。

優勝劣汰 再掀“并購浪潮”

“今年上半年，LED行業出現并購熱潮，不僅有橫向整合、縱向延伸，也有‘跨界’收購，并購浪潮洶涌。LED行業洗牌加速，大批中小企業退出市場，而一些具有技術優勢和規模效應的大企業在行業競爭中脫穎而出，行業集中度進一步提高。”中投顧問高級研究員賀在華告訴本報記者。

截至年中，LED行業已經發生十多宗并購案，行業資源日益集中，LED行業正在加快優勝劣汰的速度。比如，6月，洲明科技收購雷迪奧40％股權，實現100％控股雷迪奧；聯創光電１億元收購并增資浙江方大智控科技有限公司，將持有方大智控72.37％股權；奧拓電子擬2.5億元收購千百輝合計100％股權，提升LED照明業務規模。7月，利亞德繼1.62億元收購銘基電子技術北京有限公司81％股權后，又以2700萬元增資控股品能光電技術上海有限公司55％股權。值得一提的是，早在1月初，利亞德宣布擬以8.9億元，收購勵豐文化100％股份和金立翔100%股份，通過此次并購將向LED文化傳媒領域發力。

本報記者注意到，2014年下半年至2015年上半年，橫向并購十分密集，意味著行業已經從增量競爭轉變為存量競爭。在橫向并購案例中，上市企業發力一些在細分領域具有優勢企業的收購，特別是LED顯示屏領域，如利亞德收購金立翔、洲明科技收購藍普科技、聯建光電收購易事達等，被收購企業在細分市場都有較大份額。

對此，業界人士認為，LED上市企業收購同類型企業目的是減少競爭對手，壯大原先的市場份額或針對細分市場，挖掘更大的市場空間。

晶元光電總經理周銘俊曾表示，現在，LED產業鏈上企業間的整合和洗牌加速，國內LED下游廠商開始全面整合并購。LED產業只有不斷地并購整合，才能繼續走下去。

未來LED行業延續高增長

在產業資本不斷注入的LED市場，并購重組和產業升級將進一步提高行業集中度，龍頭企業的技術優勢和規模效應也將在整合中逐漸凸顯，LED照明格局正在悄然發生著巨大變化。

近日，艾比森在機構調研時就明確表示，LED顯示屏行業近幾年，特別是近兩年來，行業并購整合在加快，各上市公司都有一定程度的收購兼并，未來行業會更加趨于集中于幾家大公司之間的競爭，小型企業生存困難，差異化發展或針對細分市場也許能夠獲得更大的生存空間。

賀在華告訴本報記者：“未來LED行業將不斷走向成熟，行業面臨深度調整，企業間整合、洗牌加速，國內LED下游廠商開始全面整合并購。”

不過，在賀在華看來，我國LED產業存在的最大問題是：LED企業數量較多，市場競爭缺乏秩序；產品同質化嚴重，缺乏創新。

對此，利亞德董事長兼總經理李軍在9月10日舉行的利亞德20周年慶典暨新品戰略發布會上表示，企業未來要堅持創新驅動發展戰略，并將目光投向商業模式創新和利亞德理念創新兩大方面。“利亞德不僅要做LED行業市場的領創者，更重要的是要以技術創新帶動整個LED產業的健康持續發展。希望通過‘主營業務＋投資并購＋PPP模式’三大戰略，以創新增長推動利亞德的快速發展。”

賀在華建議，面對這種趨勢，企業一是加強企業創新能力，培養產品核心競爭力；二是要專注細分市場，提高產品質量；三是要提高產品生產效率，降低企業生產成本。