從兩個方面自我調節 緩解油墨企業發展壓力

近年來，國內油墨行業發展逐漸的趨向成熟，但行業的粗放式發展，已經為眾多業內人士詬病，尤其是這幾年，受國內經濟大環境影響，油墨行業市場競爭壓力增大，讓很多油墨企業、經銷商會找不到方向。然而，油墨企業仍然沒放棄前進的步伐，在這多事之秋，國內的油墨企業更應該通過積極的自我調節促進行業的轉型和發展。

提升市場敏感度 借助轉型緩解壓力

在多年的快速發展中，未來追求發展的規模和效率導致了企業管理、人才培養滯后，這種滯后造成生產周期延長，出錯率攀升，營銷管理滯后，對市場的反應能力滯后等諸多問題的存在。

現如今，油墨行業的轉型升級已經成為炙手可熱的話題，不少企業已經認識到了當下發展過程中的問題。在認識到這種滯后以后，許多油墨企業開始大規模的引進設備，引進高級管理人才，擴大廠房，有一定品牌知名度的企業管理結構人員結構悄然發生著改變。許多大型集團企業加入到油墨行業，帶來了有別于傳統油墨企業的傳統營銷方式。

開拓招商渠道 多渠道吸引經銷商加盟

在緩解競爭壓力上，除開轉型升級以外，招商工作也成為企業緩壓的主要方向之一。近年來，部分稍具實力的企業也更希望通過招商工作來擴大自己的銷售渠道，同時在樹立品牌形象上也更具效率。現如今，油墨招商加盟已經從以往的跑渠道轉變為現代的網絡，通過網絡搜索排名的提升來吸引加盟者。

通過搜索引擎競價排名的事實逐步被客戶所了解，客戶也越來越理性，這種招商手段將逐步減少原來的效應，而且成本越來越高，之后帶來的結果是廠家將這種招商手段作為附屬或者摒棄，改為其他行業原來傳統使用的展會招商與直接成立大規模的營銷團隊下市場挖掘客戶。

總之，油墨企業轉型乃是順勢而為，也符合行業發展趨勢。通過自我調節改變諸如招商方式、管理方略以及經營意識等等，這些變動都是為了迎合現代油墨市場的需求。但是也不能盲目跟風，唯有找準方向，油墨企業才能在轉型之路上走的更加的長遠。