品牌大事|圣達地板戰略版圖再度升級 宣講大會拉開帷幕

大會的內容十分豐富，從對圣達未來品牌建設之路的闡述到集團業務戰略的規劃，從終端門店品牌形象的統籌到門店營銷推廣活動形勢的解析，從產品線的包裝到新品的發布，事無巨細，面面俱到。這充分體現了圣達對此次大會的重視，更讓圣達的合作伙伴對圣達整體發展戰略規劃有了更清晰的了解和認知。

消費升級，品牌創變

隨著時代的變遷，中國的主流消費群體正在發生遷移，80后、90后已經成為新的消費主流，在這個消費升級的背景下，圣達品牌該如何自我定位?

▲圣達品牌總監陳開啟

大會伊始，圣達家居品牌總監陳開啟便給予了闡述。他表明，在新一輪消費升級的背景下，圣達的核心是擁抱消費者，主張“健康即陪伴”的品牌理念，注重環保，崇尚自然，尊重人性?；诮】?、環保的理念，陳總對圣達在產品的包裝及終端門店升級上也作出了相應分享與規劃。

未來，圣達的產品將是環保的代名詞，更是集健康與溫度的載體。以健康、環保為主線，以數字組合策略、中心思維、故事思維及場景思維等四個維度分別一一呈現出來。在另一方面，圣達的終端門店也將逐步升級，以“快裝+模塊化+成本可控”的方式進行整合，最終實現以“銷售中心+體驗中心+服務中心”為一體的自然五感空間。

最后，陳總針對于品牌營銷上，提出了“以內容驅動營銷”和“所見即所得”的思維模式，圣達將采用“酷家樂”智能換裝平臺，憑借其1鍵智能匹配，10s高清效果圖，720°3D場景體驗以及擁有380萬全國戶型圖的功能去更好的服務廣大消費者。

下一個風口，乘風而上

面對瞬息萬變的市場，現今的銷售途徑已經被前置，作為行業的引領者，在日益發展中產品線被延伸的圣達家居將如何應對。

▲圣達家居整木事業部龔總

對此，圣達家居整木事業部的龔總在大會中表示，未來圣達家居會對經銷商經營模式進行三個方向的劃分，主要分為單品模式、集成模式以及全屋模式。

在產品研發上，圣達將從“五化”入手，以單品集約化、部件特色化、空間集約化、氛圍主題化以及產品智能化為研發方向，進一步推出圣達新一代的產品，為消費者提供更多的便利。

在產品品質上，圣達將從“兩個確保上”產出，一是產品部件模塊化，數據化推進，確保數據在源頭上提升正確率。二是采用二次試裝方式，木工毛坯試裝解決尺寸，齊套的問題;油漆試裝解決色差，見光面漏做油漆的問題確保出廠產品合格率的上升。

在產品的交期上，以兩大制度體系來保障。一是訂單交期責任制：每個工段的交期明確化，配套考核制度來落地。二是訂單進度責任明確化：訂單生產進度責任到每個生產管理人員。

九層之臺，起于累土

圣達自1988年成立至今，已有三十年歷史，目前，終端零售業務覆蓋了全國20多個省、市、區，線下專賣店突破1000余家，累計為100萬以上的中國家庭提供圣達的產品與服務。

▲圣達地板營銷區總施學方

大會中，圣達地板營銷大區總監施學方針對建材行業趨勢進行深度剖析，對公司產品的型號重組進行了簡單的講解，提出了“體驗和服務將成為吸引消費者的利器”的思維以及“做中國性價比最高的地板服務商”的共同目標。

未來的圣達地板將以“標桿打造”、“全員學習”、“自我提升”、“終端幫扶”等四個方面為營銷工作重心，一步一個腳印，腳踏實地的做好每一步，以最好的自己服務廣大消費者。

如今隨著木材資源的短缺、消費者對木地板提出更高的要求，同時國際先進制造技術的不斷涌現，三層實木復合地板這個品類的突出優勢迅速在生產和消費領域得以蓬勃發展，成為行業矚目的焦點。

▲圣達地板大區總監方利泉

在大會結束前，圣達地板營銷大區總監方利泉方總針對本次的產品認籌及新品的發布進行了相應解析。為了更好的給消費者提供便利，圣達即將推出三層實木復合地板品類，敬請期待。

三十年的沉淀，讓圣達家居的業界口碑得到了消費者的高度認可。本次大會戰略版圖的升級，標示著圣達家居將開啟全面高速發展的全新整體品牌戰略。2018年，圣達家居將在穩步發展中不斷自我超越，勇攀高峰!