經過一段時間的無序發展,水性漆行業終于進入了理性發展階段。企業已經開始在產品創新、渠道拓展、企業管理等方面加大投入,打造更強大的品牌基石。當然,在這個過程中,水性漆企業應該不斷縮小與國際品牌的差距,爭取在國際市場上有更多的話語權。
水性漆企業創造持續競爭優勢
現階段水性漆行業已經越來越成熟。在激烈的行業競爭中,企業之間的品牌競爭已經成為關鍵的競爭對象。對于中小水性漆企業來說,如何打好品牌戰成為關鍵。目前,許多水性漆企業將品牌競爭集中在產品上。對于技術相對成熟的行業來說,產品同質化是一種普遍現象。過度的產品競爭直接導致價格競爭,進而導致產品質量下降和缺乏創新。
對于水性漆企業來說,建立持續的競爭優勢不僅是對思維的考驗,也是對愿景的考驗。在全球經濟一體化背景下競爭日益激烈的國際市場中,水性漆企業要想成為短命企業,就必須創造持續的競爭優勢。
關注中長期核心競爭力
水性漆企業的戰略就像船舵,解決方向問題。企業“戰艦”去哪里了?是專業的高品質產品線,專注的內涵戰略,還是不斷延伸產品線、拓展業務領域的多元化發展理念,都在考驗企業的智慧和勇氣。水性漆企業應把握“大趨勢”,著眼未來。隨著全球經濟重心的轉移,它必將帶來新的消費群體和新的消費市場的形成,以及生產力分布的一系列變化。水性漆企業應注重中長期核心競爭力的塑造,并與國內市場的一些國際品牌企業進行比較,找出差距。
無論是產品、服務還是品牌,它不僅是市場競爭的焦點,也是能給消費者帶來價值的“物質與精神的結合”。水性漆企業應該改變思維。產品不僅是有形的物質需求,也是無形的精神需求,包括消費者追求的價值。水性漆企業基于自身的資源、能力、聲譽等綜合實力,提供消費者認為更有價值的產品或服務,這是形成持續競爭優勢的關鍵。
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