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    伊盾門(mén)窗|“千萬(wàn)大商煉成記”第三期

    發(fā)布日期:2021年04月23日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

    《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》專(zhuān)訪湖南株洲伊盾專(zhuān)賣(mài)店 文子光先生

    他,以服務(wù)為品牌發(fā)聲;

    他,用實(shí)力為門(mén)店增值;

    他,擅用品牌宣傳造勢(shì);

    他,把握前沿終端營(yíng)銷(xiāo)。

    熱愛(ài),是最好的品牌內(nèi)涵!

    伊盾門(mén)窗|“千萬(wàn)大商煉成記”第三期

    對(duì)于品牌的熱愛(ài),是做好產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要前提!

    ——湖南株洲伊盾門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店文子光

    文總,一直從事并熱衷于建材行業(yè),對(duì)門(mén)窗行業(yè)有獨(dú)特的見(jiàn)解和高標(biāo)準(zhǔn)的要求。他心中存有一個(gè)平凡但又很偉大的心愿目標(biāo):提供更好的門(mén)窗產(chǎn)品體驗(yàn)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為更多的家庭打造舒適幸福的生活環(huán)境。2016年,文總決心加盟了伊盾門(mén)窗,通過(guò)總部及門(mén)店的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、協(xié)作配合,3年來(lái)業(yè)績(jī)不斷提升,現(xiàn)年銷(xiāo)售額達(dá)1600萬(wàn)。

    他的經(jīng)營(yíng)秘訣究竟是什么?伊盾門(mén)窗攜手《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》采編部走近門(mén)窗創(chuàng)業(yè)者的思維世界,為您解密成功之道!

    伊盾門(mén)窗|“千萬(wàn)大商煉成記”第三期

    《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:文總您好,我們大家都很想知道,伊盾品牌有什么樣的特質(zhì),可以打動(dòng)到早在建材行業(yè)沉淀多年的你呢?

    伊盾門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店文子光:當(dāng)時(shí)我看到定制家居的火紅之勢(shì),便種下了要在這個(gè)領(lǐng)域一展拳腳的愿望,于是我就親自去到著名的鋁材之鄉(xiāng)“佛山”進(jìn)行多處考察。面對(duì)眾多品牌的抉擇,我非常認(rèn)可伊盾門(mén)窗的品牌態(tài)度、開(kāi)放融合的理念以及豐富的門(mén)窗產(chǎn)品線。出于對(duì)伊盾創(chuàng)始人、幫扶團(tuán)隊(duì)等整體上一種由衷的信任吧,我當(dāng)時(shí)就直覺(jué),跟隨這個(gè)品牌努力沖一把,定可以把目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)引到更高的境界。

    伊盾門(mén)窗|“千萬(wàn)大商煉成記”第三期

    《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:在加盟后的初期,文總又是怎么開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)呢,有什么經(jīng)驗(yàn)和大家分享一下?

    伊盾門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店文子光:其實(shí)我剛加盟的那一年,由于對(duì)業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、對(duì)接工廠等方面都不太熟悉,也耗費(fèi)了自己太多的時(shí)間和精力,所以缺少了針對(duì)門(mén)店引流的宣傳規(guī)劃。正在我焦頭爛額之際,伊盾總部得知我的經(jīng)營(yíng)情況,十分重視和關(guān)心,特意派出駐店幫扶經(jīng)理親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),之后我就和幫扶專(zhuān)員開(kāi)始聯(lián)手配合,對(duì)門(mén)店實(shí)行一些改變措施,打造出一系列系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)落地模式,讓門(mén)店經(jīng)營(yíng)逐漸走上正軌。

    再者,憑著自己以前在建材行業(yè)市場(chǎng)的積累,也養(yǎng)成了一些對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的敏銳觀察意識(shí)和商業(yè)思維。后來(lái)我很主動(dòng)地聯(lián)系伊盾總部,就如何做起當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行密切交流和工作配合。結(jié)合對(duì)伊盾門(mén)窗的產(chǎn)品定位,再考慮到當(dāng)?shù)亻T(mén)窗市場(chǎng)的消費(fèi)需求、考察同行的優(yōu)劣勢(shì),我繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)傳播,當(dāng)然這一切還是基于品牌的理念之上。

    就這樣,我通過(guò)了對(duì)品牌的清晰定位,知道要面向什么目標(biāo)人群,當(dāng)?shù)刈钸m合哪一類(lèi)型、哪一性能的門(mén)窗產(chǎn)品,了解通過(guò)什么形式可以最快打入當(dāng)?shù)氐拈T(mén)窗市場(chǎng)。這一系列的措施落地起來(lái),很快將伊盾門(mén)窗這個(gè)品牌在自己當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)進(jìn)行了大范圍鋪開(kāi)。

    伊盾門(mén)窗|“千萬(wàn)大商煉成記”第三期

    《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:當(dāng)門(mén)店引流量和知名度做起來(lái)后,文總還做了什么新動(dòng)作,讓生意繼續(xù)保持紅火,做到年入1600萬(wàn)這樣驚人的業(yè)績(jī)呢?

    伊盾門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店文子光:是的,單純靠宣傳廣告吸引顧客上門(mén)還是不夠的,我認(rèn)為口碑營(yíng)銷(xiāo)才是最大的盈利的武器。這就要關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量,于是我就重點(diǎn)研究了導(dǎo)購(gòu)工作的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題。

    所以我再次聯(lián)合駐店的幫扶經(jīng)理,為門(mén)店導(dǎo)購(gòu)人員開(kāi)展關(guān)于品牌、產(chǎn)品、銷(xiāo)售的專(zhuān)題培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程,甚至還要求團(tuán)隊(duì)人員通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己丝荚囍螅拍苓M(jìn)行上崗。

    我還特別制定了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)流程,包括了從迎賓、識(shí)客、有效溝通、探索需求、展品介紹、客商博弈、現(xiàn)場(chǎng)促成、送客等,就是為了給到店的顧客帶來(lái)更舒適的選購(gòu)體驗(yàn),提高客戶滿意度,我相信這樣才能長(zhǎng)期性地吸引更多新客源。

    我們門(mén)店團(tuán)隊(duì)所有人都抱有一個(gè)共同目標(biāo):讓每位進(jìn)店客人,都非常愿意地把我們的品牌和產(chǎn)品推薦給身邊的親朋好友,要成為消費(fèi)者心中可信賴的門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店,要在當(dāng)?shù)囟ㄖ萍揖邮袌?chǎng)塑造出“靠譜、專(zhuān)業(yè)”的鮮明印象。

    伊盾門(mén)窗|“千萬(wàn)大商煉成記”第三期

    《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》總結(jié)

    文總一路保持著出色敏銳的市場(chǎng)洞察力,一邊緊跟伊盾的發(fā)展步伐,用5年時(shí)間逐步地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷地改進(jìn)和升級(jí)運(yùn)營(yíng)策略,將門(mén)店的年銷(xiāo)售額做到了1600萬(wàn),成為了當(dāng)?shù)氐闹T(mén)窗品牌大商。這個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)故事,激勵(lì)了每一位伊盾加盟商的雄心抱負(fù),為終端門(mén)店運(yùn)營(yíng)帶來(lái)更強(qiáng)的動(dòng)力和新啟發(fā)!

    千萬(wàn)大商說(shuō)(文子光)

    一個(gè)人僅僅有夢(mèng)想是不夠的,還要帶著你的團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)造夢(mèng)想。而且“相信品牌”是一件很重要的事情,選對(duì)品牌比努力更重要。在伊盾總部提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和駐店幫扶之余,同時(shí)自己也要多多在外學(xué)習(xí),要學(xué)會(huì)接受新鮮的事物,將所學(xué)知識(shí)加緊應(yīng)用于門(mén)店上,絕不要做“語(yǔ)言上的巨人,行動(dòng)的矮子”。未來(lái),我們門(mén)店緊跟伊盾品牌的規(guī)劃,有更多信心越做越強(qiáng)。

    最強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)說(shuō)

    老板真的很看重我們服務(wù)客人這一方面,對(duì)我們都有一套的系統(tǒng)培訓(xùn),就是為了讓我們的服務(wù)形象更加專(zhuān)業(yè),能給客人帶來(lái)更加詳細(xì)精準(zhǔn)的產(chǎn)品講解。而且就連最基礎(chǔ)的迎客、送客我們都要互相練習(xí)。經(jīng)常在臨下班的時(shí)候,我們還要開(kāi)夕會(huì)復(fù)盤(pán)一下今天做得好與不好的方面,針對(duì)難點(diǎn)大家集思廣益一起解決,就是為了能讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力,共同進(jìn)步。

    終端用戶說(shuō)

    給我最直白的感覺(jué)就是“專(zhuān)業(yè)”。我去了這么多門(mén)窗店去看,從來(lái)沒(méi)有感受過(guò)這么專(zhuān)業(yè)的態(tài)度。而且導(dǎo)購(gòu)給我的態(tài)度就是有理有據(jù),介紹產(chǎn)品的時(shí)候,條理很清晰,說(shuō)話沒(méi)有支支吾吾,而且我問(wèn)的所有問(wèn)題都能回答上來(lái),讓我對(duì)這個(gè)品牌的信任感大大增強(qiáng)。

    伊盾門(mén)窗說(shuō)

    發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;超強(qiáng)團(tuán)隊(duì),鑄造超強(qiáng)業(yè)績(jī)。我們十分認(rèn)可文總身上雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,以及看到了終端幫扶的明顯成效,伊盾門(mén)窗今后將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)門(mén)店進(jìn)行一對(duì)一的精準(zhǔn)幫扶,深化門(mén)店管理制度,落實(shí)好每一項(xiàng)幫扶政策,為每一位加入伊盾門(mén)窗的家人們提供更好的舞臺(tái),讓您們的人生因伊盾門(mén)窗而閃耀!


    - END -

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