隨著原材料的不斷上漲和店鋪租金的不斷上漲,窗簾企業的利潤率在不斷下降。此外,當前窗簾市場日益飽和,這實際上增加了行業間的競爭。五月和六月是該行業的淡季,今年上半年糟糕的市場表現讓市場顯得疲軟過早。這些無疑讓許多中國知名窗簾品牌感受到生存的壓力。
面對嚴峻的生存壓力,許多大型窗簾企業將跨境作為解決市場蕭條的一種方式。這似乎是合理的,但事實上這是一個逃避問題的辦法。目前,整個市場疲軟且難以解決,行業正面臨結構轉型,甚至大型家居企業的未來也很難在行業的大洗牌中預測。因此,許多資金雄厚的窗簾知名品牌通過跨境為自己尋找新的市場空間,希望穩定市場地位,不被行業淘汰。
然而,沒有意識到“守業更比創業難”。要在一個領域創業,只需要有足夠的資本。然而,如果一個人想要取得巨大的進步,光有資本是不夠的。一個能夠在窗簾行業跨行業發展的企業一定會成為行業的領導者,但窗簾領域的成功并不意味著其他領域的成功。
此外,在現階段,不僅窗簾行業的發展遇到瓶頸,而且家居類行業都面臨生存困境。如果這些行業交叉進入這些行業,它們不僅不能解決發展問題,還會在新的行業中面臨各種問題。
如果窗簾著名品牌跨界進入其他完全陌生的行業,就像蘋果跨界進入智能家居一樣。根據市場發展規律,窗簾企業必須重新成為外行,學習新行業的各種規則和市場規則。此外,現在全世界都面臨著經濟衰退的困境,各行各業的競爭正處于白熱化階段。恐怕窗簾企業還不熟悉新行業,就已經陷入同行競爭的漩渦。自身問題得不到解決又增加了新的問題,所以窗簾企業的跨境要謹慎,切勿已成為“賠了夫人又折兵”的鬧劇。
因此,窗簾著名品牌與其掙扎著跨界,倒不如立足自身有個好的發展。冷靜下來,努力讓自己的產品與時俱進,真正將美感、智能、綠色融入產品中,這是企業的立世基礎。
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