產(chǎn)能余量過多 小家電企業(yè)如何深挖市場潛力?

在當(dāng)下的小家電市場，產(chǎn)能余量過多的問題讓不少小家電企業(yè)為之頭疼，并且市場上競爭愈發(fā)激烈，同質(zhì)化問題加深，消費者多樣化需求，導(dǎo)致了小家電行業(yè)的總量產(chǎn)能與所承受的市場消費力失去平衡。但是，中國龐大的人口基數(shù)證明了市場潛力之大，所以，這就要看小家電企業(yè)如何深挖。

重視真正消費需求

目前，很多小家電企業(yè)都只著重在如何搶占市場“蛋糕”，利用價格的退讓吸引消費者;從而忽略了如何去做大“蛋糕”，挖掘潛在尚未覺醒的消費者。隨著小家電行業(yè)發(fā)展得逐漸成熟，消費者的理念也變得理性，低價不再是吸引消費者的需求點之一。因此，重視需求、激發(fā)需求才是小家電企業(yè)當(dāng)前重任。

制定對策 突破瓶頸

每間小家電企業(yè)都會有面對生產(chǎn)瓶頸的時候，而這時會產(chǎn)生一種“瓶頸效應(yīng)”，如果企業(yè)任由其發(fā)展，沒有及時的采取對策解決，長久下去，這種“瓶頸效應(yīng)”會讓企業(yè)自身產(chǎn)生惰性。因此，小家電企業(yè)必須努力發(fā)展品牌，增強品牌效應(yīng)，在如此強大的市場需求主導(dǎo)下，品牌效應(yīng)對突破產(chǎn)生瓶頸有著極大的幫助。

總結(jié)來說，小家電市場的消費潛力依然巨大，小家電企業(yè)不能戀戰(zhàn)價格，要從市場真正的需求出發(fā)，從企業(yè)實際出發(fā)，解決產(chǎn)能余量過多的瓶頸，還要深挖這所需求“金礦”。