電動車企業故步自封,不重視電商,顯然是錯誤的,互聯網的時代電商離電動車企業已經不遠。但將電商當成電動車企業最重要的渠道,顯然這也不會是最好的選擇,當傳統賣場渠道仍占電動車企業銷售主體之時,拋棄既得利益,去依靠這個在行業內還不成熟的電商發展,更不是長久之道。
當前,盡管電動車電商還處于探索階段,廠家面對競爭愈發激烈的平臺,電動車企業應當自省,怎樣才能跳出電動車行業的價格戰怪圈,讓行業回歸到精品中來;電動車廠家從消費者的體驗角度出發,如何為消費者提供更優質的電動車銷售服務?!半妱榆嚲W購,不是簡單地將傳統電動車加盟店商務移植到互聯網上。電商的重要任務是構建一個傳統商務不同的商務關系,這種新型的商務關系是在傳統的方式上進行的變革。”電動車業內人士說道。
電商的優勢是傳統門店不可比擬,但是當用戶需求都回歸到消費體驗,實體店也擁有電商不可替代的價值?,F如今無論是電動車企業,還是商家都開始重視終端市場,徹底圍繞用戶對電動車廠家的需求在哪里,電動車加盟商的服務就推向哪里,于是線上線下的合作應運而生。線上是頭,實現引流,線下是身體,完成體驗和成交,當電動車代理店與電商開始從競爭走向合作,則意味著整個電動車企業的轉型也將加速達到勝利的彼岸。
當然,“線下+線上”模式并沒有那么好操作,電動車企業能否實現與移動電商市場的對接,這就要求傳統的電動車企業可以從經營、管理、營銷、銷售等多個環節進行變革創新,把移動電商思維帶入企業的經營管理中,充分利用專業的移動電商平臺搶占先機。
在電動車電商這個未知的天地里,電動車企業都在各顯神通,探索著接近它、適應它、利用它。重視電商,卻不把它當成唯一的救命稻草,這或許是當前電動車企業家們最為積極的互聯網思維吧。
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