電商與電動車融合發展 企業還需依實際而行

電動車企業做電商不能本末倒置

現在做電商仿佛成了各行業的潮流，這也讓不少電動車企業盲目追崇，于是電商營銷和電商策劃類人才頓時成為香餑餑，眼紅發熱的電動車企業“求賢若渴”，希望跟風其中，并分得一杯羹。

有的是自身對電商知識的匱乏而對電商人的過度渴望，亦有的對電商營銷的效果的過度期望，也讓不少禮賢的老板和“電商人才”的合作走向兩個極端。一類是電商人才隨心所欲地策劃出各類營銷策劃案，并拿著老板的原始積累到處燒錢，另一類是外行指揮內行，老板想見到立竿見影的營銷效果，電商人才拂袖而去，并大罵老板鼠目寸光，不可理喻。這些被吹歪了方向的電動車企業最大的共同點是，把電商營銷當成救命稻草或發財良機，以至于喧賓奪主，舍本求末。

電動車電商人才需先了解市場

電動車電商平臺是一個信息爆棚的場所，形形色色的打折促銷信息鋪天蓋地。很多電動車企業為實現銷售目的，往往存在虛假宣傳的做法。

不少被電動車企業高薪請來的電商人才，通常是跨行業過來的，他們本身對電動車的生產、供應環節不了解，不太清楚每個環節會出現哪些問題。在介紹時憑自身想象，說貨物什么時候到，能做到什么程度，但事實并不是如此。最終造成一些主觀或客觀或潛意識，自己都不知道的夸大其詞，最終通常造成一個很難收拾的攤子。

短期的電動車行業知識培訓并不能有效解決跨行業人才的知識短板，而且不少電動車企業根本就不看重這些問題。過度追捧新營銷平臺，以至于舍本求末，悲劇自然不可避免。

電動車企業發展電商依實際而行

電動車電商是市場發展到一定階段必然產生的新產物，它的優越性無可非議。但就電動車行業從業者而言，與時俱進的做法自然是識時務之舉。

但電動車企業需要謹記的是，每個企業發展狀況不盡相同，成功是不可復制的。電動車企業若想在電商市場分一杯羹，還需根據實際情況而定，莫被他人的成功晃花眼。