電動車企業(yè)需突破傳統(tǒng)渠道
如今的電動車行業(yè)正值快速發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉型并存時期,傳統(tǒng)招商模式逐漸不再符合市場走勢,電動車企業(yè)為抓住發(fā)展時機必須有一支精干的經(jīng)銷商隊伍,將產(chǎn)品推到市場,提升產(chǎn)品銷量。
另外,電動車企業(yè)也應順應信息時代的潮流,突破傳統(tǒng)渠道,利用具有節(jié)省成本、目的性強、成功率高的互聯(lián)網(wǎng),嘗試互聯(lián)網(wǎng)招商和招商外包服務。通過更新、更成熟的方式,吸引更多意向商與企業(yè)一起發(fā)展。當然,電動車企業(yè)產(chǎn)品的品牌、質量、服務、物流以及政策等各方面優(yōu)勢也都是招商制勝關鍵。
電動車企業(yè)需加強現(xiàn)有資源的利用
人才是第一生產(chǎn)力,做好招商的關鍵在于招商人員,對于招商人員,電動車企業(yè)要進行系統(tǒng)的培訓和管理,他們必須對本行業(yè)十分熟悉,除了熟悉自身的產(chǎn)品、渠道、價格體系、市場優(yōu)勢,還要對競品的各個方面熟記于心,能夠給到潛在經(jīng)銷商做對比分析,在培訓中企業(yè)要重點強調避免刻意吹捧自身企業(yè)忽悠經(jīng)銷商加盟,一旦潛在經(jīng)銷商加盟后發(fā)現(xiàn)事實與招商人員所講的對不上號時,會適得其反。
另外對于招商人員還要加強工作方法、執(zhí)行力等方面的培訓,要讓他們知道怎么做,并愿意堅持做下去,當然這也少不了物質以及精神方面的激勵,設計有效的激勵政策,讓經(jīng)銷商充滿動力一路向前。
電動車企業(yè)需加強招商的精準性
顧問式招商是業(yè)務人員在重點市場、有明確意向人選時采用的一種點對點的招商方式。電動車畢竟也算是一個朝陽行業(yè),若可以從市場潛力、競爭對手、標桿經(jīng)銷商、發(fā)展前景等多個方面進行分析,甚至針對目標招商區(qū)域做一份年度營銷規(guī)劃,通常就很容易和潛在經(jīng)銷商達成共識,完成招商。
現(xiàn)在的電動車市場還有很大發(fā)展空間,空白市場相對其他發(fā)展數(shù)十年的傳統(tǒng)行業(yè)來說較多,花點精力在這些空白市場招商是很值得的。
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