當今時代,越來越多的電動車企業不斷出現,產品同質化競爭越來越嚴重,不少電動車企業都在積極尋找變革和突破的方法,不過效果卻并不樂觀。筆者認為,中國著名電動車企業發展遭遇瓶頸,重視人才,培養人才或是不錯的突破之道。
人才是電動車企業發展的重要源泉
首先,對于中國著名電動車企業來說,人才有以下幾種:產品研發型人才、生產型人才、銷售型人才、服務型人才等。產品研發型人才可以為電動車企業的產品帶來更多的設計靈感,可以設計出更加新穎、個性化的產品,可以吸引更多用戶的關注;生產型人才則可以幫助電動車企業提升生產效率,保證產品質量;銷售型人才則可以為電動車企業的產品營銷和推廣帶來更大的突破,占據更多的市場份額;服務型人才則是針對用戶的服務,可以為用戶提供安裝、維護等工作,解決用戶后顧之憂,打造品牌口碑,而這幾方面的人才對于電動車企業來說,缺一不可。
造成電動車企業人才流失的三大緣由
縱觀當今整個電動車市場,各店面都不同程度出現人才缺失的現象,一方面是人才難招,另一方面是人才流失嚴重。而通過市場調查發現,造成中國著名電動車企業人才流失的三個原因,一是員工沒有歸屬感;二是電動車企業給予員工的待遇不能滿足員工的心理需求;三是員工看不到未來的發展前景。
在行業不斷發展的今天,中國著名電動車企業的發展正面臨嚴重的瓶頸,要想獲得突破,人才也是電動車企業不容忽視的重要方面。
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