“互聯(lián)網(wǎng)+”有不同版本，瓷磚企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況來制定規(guī)劃

進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，瓷磚企業(yè)如果沒有幾個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的營(yíng)銷手段，似乎就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落了在歷史洪流的后頭，很難與時(shí)代攜手共進(jìn)。不過對(duì)于不同的瓷磚企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”有不同的版本，需要瓷磚企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況來制定相應(yīng)的生產(chǎn)營(yíng)銷規(guī)劃。

“互聯(lián)網(wǎng)+”給瓷磚行業(yè)帶來的影響巨大

有業(yè)內(nèi)人士表示，“我們談到互聯(lián)網(wǎng)+不能以單一的概念去思考，我們要學(xué)會(huì)借助和利用它。比如說現(xiàn)在的購(gòu)買主流人群到底發(fā)生了怎么樣的變化?消費(fèi)者的購(gòu)買能力變化是怎么樣的?我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)不斷的調(diào)整自己的策略，在產(chǎn)品研發(fā)、銷售、宣傳等各個(gè)方面做出相應(yīng)的調(diào)整。”

把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跟傳統(tǒng)的瓷磚產(chǎn)品相結(jié)合起來，首先會(huì)給瓷磚企業(yè)的營(yíng)銷模式帶來巨大轉(zhuǎn)變，從以前的瓷磚實(shí)體店到線上店變化;另外一個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)下，對(duì)終端消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的分析和收集也會(huì)越來越精密。此種種跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的變化，都在潛移默化的改變著瓷磚行業(yè)和家居行業(yè)。現(xiàn)在消費(fèi)者要體驗(yàn)產(chǎn)品需要到終端實(shí)體店去，將來可能在網(wǎng)上就直接可以設(shè)計(jì)自己的家居空間，體驗(yàn)瓷磚產(chǎn)品的欲裝效果。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)包括瓷磚行業(yè)在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)，從研發(fā)生產(chǎn)到銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了巨大的影響。

“互聯(lián)網(wǎng)+”需要完整的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)做支撐

不過，正因?yàn)殡娚淌袌?chǎng)發(fā)展速度迅速，假如沒有一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，泡沫也會(huì)很快就會(huì)破滅。做為瓷磚企業(yè)來說，必須要有一個(gè)強(qiáng)大的實(shí)力做為后盾才可以支撐起電商，也就是說，包括企業(yè)的售后服務(wù)和物流，終端實(shí)體店和體驗(yàn)店等等這些必須要全部跟上。“互聯(lián)網(wǎng)+”背后體現(xiàn)的是一種綜合的模式，不再是單純的電商模式。互聯(lián)網(wǎng)更不是單獨(dú)的渠道，而是要系統(tǒng)地把線上與線下緊密連接起來。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活習(xí)慣的推廣，現(xiàn)在的消費(fèi)群體獲取信息的速度是十分快的。新產(chǎn)品的開發(fā)周期若像過去那樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代消費(fèi)者的需求的，現(xiàn)在的新產(chǎn)品開發(fā)是零周期，更新?lián)Q代也是十分快的。所以不斷地開發(fā)和更新產(chǎn)品，創(chuàng)造潮流引領(lǐng)才是瓷磚企業(yè)的目的。產(chǎn)品本身也是會(huì)說話的，有了好產(chǎn)品，就會(huì)有好的瓷磚代理商，好的店面和好的渠道，所有這些也將會(huì)是水到渠成的問題。