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    三四線城市廚房電器企業 產業鏈斷裂制約發展

    發布日期:2018年12月22日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

    廚房電器雖然談不上有多高端,但是相對于傳統家電來說還是略顯智能。廚房電器行業發展剛完成奠基工作,在一二線城市逐漸形成了規模,三四線城市也如夢初醒,市場逐漸活躍起來。但是三四線城市相對于一二線城市的繁華和便利的交通來說,具有很多先天性發展不足,其中產業鏈斷裂是制約其發展的關鍵環節。

    第一,產業鏈斷裂制約發展

    我們都知道,一個成熟的產業包括上、中、下游的完整產業鏈,它是從原料、設備、生產到區域代理,最后由經銷商面對終端消費群體的這樣一個鏈條。廚房電器企業是處于這一鏈條的中間環節。在三四線城市,位于產業鏈上游的原料和配件廠家通常處于缺失狀態,而從一二線城市或沿海發達城市采購原材料,還不如直接挪窩,把廠建在產業鏈完善的地區。可見,產業鏈結構的殘缺,限制了內地三四線城市中小廚房電器企業的發展。

    第二,企業文化和品牌意識缺乏

    文化及品牌是一個企業發展的支柱。優秀的品牌對企業的價值是不可估量的。三四線城市廚房電器行業缺乏品牌,也缺乏對品牌建設的意識。建立一個優秀的品牌,不僅需要過硬的產品質量作為支撐,需要響亮的名聲,還需要增強廚房電器企業的信用度。而信用狀況差是三四線廚房電器中小企業普遍存在的問題,主要表現為財務帳證不健全,信用等級低,企業信譽差,資信狀況堪憂。

    第三,改變自身以應對大品牌的沖擊

    對于三四線的廚房電器企業來說,因市場定位低端,整體理念落后,配置小廠房、小作坊配合運行。加至市場有限,非常難進一步擴大規模。那么,三四線城市廚房電器企業如何在市場中占有一席之地?必須改變固有的管理方法,采取新的發展戰略,以適應不斷加劇的市場競爭,積極應對一二線城市大品牌慢慢沉重的渠道下沉壓力。改革廚房電器企業管理模式、引進先進的管理理念和管理模式,自主開發自身核心技術專利,盡力和諧健康的企業文化,形成自身的品牌,是三四線城市中小廚房電器企業發展必須要走的道路。


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