灶具行業(yè)經過很長時間的發(fā)展,中小企業(yè)有慢慢增多的趨勢,然在大企業(yè)的打壓下,中小灶具企業(yè)難免有些力不從心。世間一切皆有兩面性,再強大的企業(yè)都有自身的短板,再弱小的企業(yè)也有自身的長處,對于中小灶具企業(yè)而言,要想獲得長足的發(fā)展,關鍵是懂得揚長避短,這樣,"屌絲逆襲"也不是神話。
中小灶具企業(yè)營銷不給力
大部分中小灶具企業(yè)面臨的困難不是在生產層面,而是如何賣出去的問題,也就是市場營銷方面。確實,規(guī)模相對較大的灶具企業(yè),它們可以用參與大公益項目、制作微電影、贊助電視節(jié)目、展開大路演、投放電視廣告等方式來全面化地呈現(xiàn)品牌形象,實現(xiàn)廣而告之的目的,促進市場銷售額。然而,對于中小灶具企業(yè)來說,在成本持續(xù)上升、國家環(huán)保政策步步緊逼的重壓之下,陷入產品賣不出去的惡性循環(huán),只可降低在廣告宣傳方面的成本,最后呈現(xiàn)出中小灶具企業(yè)營銷不"給力"的局面。
營銷抵抗不力,難道中小灶具企業(yè)就只能在大型企業(yè)夾擊下的夾縫里茍延殘喘嗎?有句老話叫做"置之死地而后生",處于營銷困境中的中小灶具企業(yè),只要有想法,也可絕處逢生。的確,在營銷史上中小企業(yè)上演"屌絲逆襲"的神話時有可見。回歸現(xiàn)實,雖然可以實現(xiàn)逆轉的的中小灶具企業(yè)不多,但通常都有過人之處,值得借鑒學習。
認清自身的劣勢 攻克大企業(yè)的短板
首先,中小灶具企業(yè)要認清自身的優(yōu)劣。大部分中小灶具企業(yè)在市場的沖擊下不免有迷茫,不知如何應對的時候,假如可以通過測試或者咨詢來熟知整個市場情況、行業(yè)情況、營銷狀況,便可有的放矢、揚長避短,在市場營銷中規(guī)避自身的劣勢、短板,發(fā)揮自身的市場優(yōu)勢,爭取更多更好的營銷突圍機會。
其次,在被大型企業(yè)產品以及營銷緊密包圍的環(huán)境中,中小灶具企業(yè)要想取得突圍,就應該要在大型企業(yè)的軟弱之處開始攻克。人們的需求永遠在提升,中小企業(yè)的機會便在這里。企業(yè)需要抓住人們對大型企業(yè)不滿意的地方,進行產品改善、升級,或者研發(fā)換代產品,這是營銷取得突圍逆轉的基礎。
最后,大型灶具企業(yè)再有龐大的營銷系統(tǒng),也比較難做到覆蓋和占領全部區(qū)域的市場份額,而其薄弱的區(qū)域正是中小型灶具企業(yè)突圍的營銷區(qū)域,就像現(xiàn)在越來越多的灶具開始重視農村市場,但這一切都剛開始布局盤點,中小企業(yè)有的是機會實現(xiàn)絕地反擊,在這方面,中小企業(yè)應先做好這些區(qū)域,建立穩(wěn)固的營銷陣地,再向外圍延伸營銷區(qū)域。當然揚長避短也是必要的,中小企業(yè)在營銷區(qū)域選擇上,盡量不要跟大型企業(yè)短兵相接,避免面對面的實力對抗,否則很有可能被"秒成渣"。
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