不斷創新是吊頂企業吸引觀眾注意力、不斷發展和提高的持續動力,如何成功推出新產品,似乎是企業多品牌戰略的關鍵。所以,新產品的上市和推廣可以說是吊頂企業務必要重視的一個環節。然而,新產品的引入意味著消費者不得不面對不熟悉的產品,接受新產品或使用新產品來開拓更大的市場,吊頂企業則需要開發新產品。許多吊頂企業在推出新品前,能否運作成功不得而知。然而,吊頂產品也有其生命曲線,我們可以從以下三個方面大致了解。
一、新型吊頂產品的培育階段
在這個階段,吊頂企業決定推出新產品,要么是受市場的啟發,要么是出于自身的經驗。企業不會憑空推出新產品,他們認為新的吊頂產品很有價值,并且有市場,因為它們可以滿足新的需求,填補一些空白,超越競爭對手,或者彌補其他產品的缺陷。因此,吊頂企業在計劃推出新產品時非常興奮。
二.新型吊頂產品的整合與推廣
為了將興奮轉化為市場價值,吊頂企業永遠不會畫餅充饑。在這個階段,企業通常會征求內部和外部的意見,并在市場調研的基礎上為新吊頂產品的推出做一系列準備,從產品研發到質量保證再到對外宣傳。
三.新型吊頂產品的市場洗滌
對于新型吊頂產品,大多數企業將始終保持對利潤或銷量、知名度或美譽度的潛在預期。然而,一旦新產品上市,它就變成了紙老虎。消費者不贊成,經銷商不贊成,團隊凝聚力松懈,出現了很多困難。吊頂企業要么解決以下問題,要么嘗試改變,經過六個月甚至一年的堅持,面對這些考驗,一些企業將慢慢開始懷疑推出新產品的初衷。
事實上,在大多數情況下,新吊頂產品并不是一文不值,但這個價值并沒有找到合適的發揮空間。因此,吊頂企業仍然需要經得起考驗,為新產品制定合適的促銷策略,為新產品找到合適的定位。
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