四方借力，實現空調加盟店突破發展

善于向企業借力

做為空調加盟店老板，要懂得借用企業的力量發展自身，不能把目光盯在一些蠅頭小利上，要知道，企業的很多資源都可以為空調加盟店所用的，比如可以申請一些宣傳物料，即使不是免費的，由經銷商自己出錢讓企業幫忙做也是可以的，也可以讓企業幫助自己做一些推廣方案，或者策劃一些活動，也可以請企業的銷售人員到空調加盟店進行實地培訓。

善于向市場借力

空調加盟商如何向市場借力呢?簡單來說就要改變原先傳統的促銷思維模式，向新型營銷思維轉變，也可以借助對社會熱點事件，或者影響較大的事件來做宣傳推廣，但必須注意的是，所借助的事件必須是積極向上的，富有正能量的事件，只有這樣才能提高空調加盟店所在區域市場的品牌影響力。

除了借助熱點事件營銷，空調加盟老板也可以去參加一些公益性的活動，對社會或者對他人有幫助的事，公益活動傳播正能量是比較好的方法，花費的費用不高卻能夠迅速的提高空調加盟店的積極的形象，同時，空調加盟店老板既履行了一個公民的義務，對自身的空調加盟店也可以起到宣傳作用。

善于向同行借力

和不同行業的商家結盟不難，難的是跟同是空調加盟店的聯盟，這也是空調加盟商胸懷的體現，同行聯盟之間不僅僅是一個聯盟噱頭，更重要的是要做到資源共享，這一點，需要聯盟中的空調加盟商有足夠的胸襟和魄力。

這種同行業之間的聯盟不僅能夠擴大空調加盟店客戶的來源，而且對于空調加盟經銷商來說也是不錯的學習經驗的機會，可以學習其他優秀的空調加盟商的先進管理經驗和經營方法，更加有助于提高自身。

善于向員工借力

前面所說的三方面都是空調加盟商向外借力，當然，也可以向內借力。有部分空調加盟店老板反映說現在招工難，招有經驗的人才更難。其實，招工不難，只是思路不對。外部招工是不容易，那么，內部招工相對肯定會容易一些，通過店員的推薦和介紹，或者同行的推薦，都可以為空調加盟店找到可用之才。空調加盟店老板還可以培養店員，使之成為所謂的“專業人才”，要知道，沒有人生來就是某方面的專業人才，都是通過后期的培養才成為人才的，空調加盟商要有發現人才的眼光，同時也要有培養人才的意識，不要總是怕將人才培養起來之后，員工流失，如果真的是一個有胸懷的老板，就會給予員工足夠大的發展空間和能夠為其實現夢想的機會，當員工看到成長和發展的希望，就不會隨便跳槽。

總之，空調加盟商可通過向外激勵也可向員工借力，只有從多方面借力發展，空調加盟店才能在愈加激烈的市場競爭中穩步向前。