中小全屋定制企業需要擺脫“茍且偷生”現象，以絕被吃的風險

在各大市場上，素來“大吃小”“小趕大”，這兩類狀況基本上是時常都是有發生，習以為常，中國的全屋定制品牌許多，競爭也伴隨數量的增加而增加，在如此的狀況下，大部分的中小型企業確實是茍且偷生，在各大中外全屋定制企業眾多的市場環境下，傳統的中小企業還須要更進一步的創新了。

中小全屋定制企業在縫隙中存活

放眼家居行業，市場基本上都被國內外著名的品牌所占領，而中小企業只可以在縫隙中存活，中小全屋定制企業也遭遇相同的“創傷”。全屋定制大品牌企業有實力，有充足的資金在品牌推廣方面支出人力和物力，而中小企業卻不可以，就算咬著牙支出了一筆頗豐的推廣費用，所得到的回報也并不滿意。中小全屋定制企業較差的認同度和名氣讓開拓新客戶的道路舉步維艱。

電商模式變為全屋定制企業發展的關鍵點

逐漸增多的人對居家裝飾有了更高品質的向往，這一需求大大的催生了全屋定制行業的興盛發展。但伴隨逐漸增多全屋定制企業的盛行，消費者的挑選更多樣，而企業的競爭能力也日益增強，任何時候都有著被另一方分一杯羹的“困狀”。擺脫傳統原有的線下營銷方式，催促線上使力，以此打開全屋定制行業的移動線上營銷變為了企業的首要任務。

新媒體將獲企業的青睞

受視頻、互聯網和移動互聯等現代傳媒構建出的消費文化、觀念的影響，逐漸增多的人具備強烈品味生活的理念。而且伴隨智能手機的大肆普及化和移動技術持續升級，移動電商的發展終將獲得大量全屋定制企業的青睞，變為未來發展的關鍵趨向。可以預料的是，將會有大量的營銷APP的成功上線，必然將以其與眾不同的營銷效果和成本低的投入應用贏得全屋定制業內的競相歡呼，也定將帶領整體全屋定制行業開拓出的一個新一代的營銷方式和發展格局。

如何才能讓自己的中小全屋定制企業有容身之地呢?第一便是產品問題，產品的品牌策略和產品的打造都是中小全屋定制企業所需應對的問題，中小企業應當從產品到品牌再到市場都需要有重視。第二便是客戶問題，確定消費人群，定位要明確，如此才能更加好的滿足客戶的需求，并持續為客戶創造價值。第三便是地區問題，中小全屋定制企業可以尋找合適自己做的范疇，持續的開拓新的市場領域。