2021年11月20日,簡·
愛保羅集團公司旭輝集團成功召開2022年《本來·外來·將來》戰略研討會,集團戰略的本質是塑造未來。在理解集團發展規律的基礎上,用規律來解構集團化運作,按照未來愿景塑造現有能力和資源,構筑內部計劃,有預謀地疊加局部優勢,形成集團的巨大優勢,從而影響現在乃至創造未來。
旭輝集團總裁曾慶偉先生發表講話
夯實品牌文化建設,構建企業護城河
企業發展是一個破繭成蝶過程,需要全方位的系統系規劃,是企業長遠發展的戰略舉措。本次戰略會議的舉辦,議程緊密,行程豐富。旭輝集團領導們及顧問老師分享轉變思維,從專業角度進行了分享交流,拓寬大家的認知視野;在后期發展中對內積極發掘集團潛在能力,進一步擴大資源、平臺優勢;對外加強與合作伙伴的鏈接,尋求更多合作共贏的渠道。夯實品牌文化建設,構建企業護城河。
旭輝集團顧問黃寶華先生發表講話
旭輝集團簡·愛保羅營銷總監路建印先生發表講話
造就成功的必備武器
作為一個集團公司,真正認為具有革命性、創造性,就必須引領這種創新的發生,帶領麾下的員工做一件與眾不同的事情,必須組合出其他的集團公司打破頭都想不到的東西。創造未來才能贏得一個全新的市場,既照顧眼前也照顧未來,這種均衡性恰是最大的挑戰。通過本次會議,集團團隊更加清晰地了解公司的發展戰略、未來規劃,以及當前市場環境下,集團具備的更高素質和責任!
緊抓戰略落地,重點培育主業,優化資源結構,夯實管理基礎,旭輝集團用不同的方式和時間成就不同的偉大,不斷前行,探索不可預見的風景。
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