新舊模式有機結合
在互聯網影響日益深刻、經濟增速放緩的大背景下,太陽能企業被迫站到了轉型升級的十字路口。為更好的應對市場競爭,不少太陽能企業開始謀求發展模式上的變革,致力打造獨一無二的營銷模式。但是,目前很多太陽能企業都還無法將傳統模式和新興模式做到有機融合,在二者皆不可拋棄的情況之下,太陽能企業還得多多學習,實現"博古通今"。
縱觀當下太陽能市場,門店依然是市場上的主流營銷方式。在互聯網時代,盡管電商發展地風生水起,但企業的線下活動仍然有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當下,太陽能企業需要有充分的自我定位,然后利用優質產品開展更多終端活動,這樣才可以占據市場的一席之地。
全方位開拓市場
現階段,終端活動越來越多,且同質化嚴重,消費者容易產生視覺以及消費疲勞,怎樣更好地選擇適合企業的市場進行推廣活動,這是目前各大太陽能企業極其重視的問題。"現在的消費者日趨理性,不會再因為盲目追星而購買產品。"有業內人士稱。在如此情況之下,太陽能企業利用品牌影響力來吸引消費者的手段就顯得特別重要。
在互聯網影響和行業競爭加劇的情況之下,太陽能行業的轉型變革之路變得異常迫切。太陽能企業只有跟上變化的節奏,才可以占據更多的市場份額。一方面,太陽能企業要多學習、多借鑒那些成功的模式和方法,另一方面,企業還要做好充分的準備,多角度挖掘市場商機。
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