立足十大鋁合金門窗品牌本身，探尋有效的渠道模式

在信息時代，消費者接收信息的方式正在改變，消費者需求也在改變。在多變的市場環境和日益激烈的競爭下，十大鋁合金門窗品牌不僅需要在產品和服務上，還需要在營銷渠道上尋求變革，積極拓展新的營銷渠道。

探索經濟有效的渠道模式

隨著市場競爭的加劇和消費者消費觀念的日益理性，十大鋁合金門窗企業已經從過去簡單產品、價格和店鋪布局的“膚淺”競爭，深入到營銷觀念和整體市場宣傳的競爭中。

鋁合金門窗企業產品同質化越來越嚴重，在企業不斷擴大市場的同時，宣傳和銷售成本也在逐步上升。由于人力和財力的有限，企業越來越重視如何選擇有效、經濟的渠道模式，以最小的投入有效地拓展市場，實現最大的產出。

關于是否進入大型賣場存在爭議

除了傳統的經銷商渠道，鋁合金門窗行業也有一些關于賣場選擇的爭論。對于大型賣場是否應該落戶的問題，不同的鋁合金門窗品牌規模也有不同的觀點。實質問題是鋁合金門窗行業的渠道建設與家電行業不一樣，已經形成了相對成熟的模式。蘇寧、國美等大型電器賣場的壟斷地位決定了電器制造商只有落戶，才能獲得市場份額。然而，鋁合金門窗行業的渠道還沒有達到這樣的壟斷地位，因此對于是否有必要進入大型賣場，業界存在爭議。

傳統渠道建設方法不同

此外，在傳統渠道的建設中，不同企業的方法也是不同的。一些十大鋁合金門窗品牌在經過一段時間的調查后，選擇廣泛撒網，培養新的代理商，淘汰劣等代理商。這種選擇方法可能會在沙子里找到真正的金子，但也可能導致過高的成本，并在消費者心目中給品牌形象留下不好的印象。越來越多的鋁合金門窗企業可能會選擇在一些成熟的代理商中進行合并和選擇，并讓其他品牌渠道供自己使用，這是一種更加方便、省力和聰明的方法，但同時，鋁合金門窗企業也應該對經銷商的忠誠度有所懷疑。

無論如何，鋁合金門窗十大品牌要想在激烈的市場競爭環境中脫穎而出，就必須根據自身特點選擇最合適的渠道建設方式，鞏固現有渠道還是探索新渠道是企業的投資策略之一。