家居建材行業(yè)需從長計議 調(diào)整發(fā)展方向是關(guān)鍵

人的根本需求是部分物質(zhì)與部分精神的相結(jié)合的需求。而物質(zhì)需求簡單來講則是衣食住行了，是解決民生大計核心環(huán)節(jié)。家居建材行業(yè)一直以來都在我國民生大計里占據(jù)著重要地位，現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷程了。隨著行業(yè)的日漸成熟，司空常見的面臨的阻礙也會越來越多。

放眼2016年，在房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的互相影響下，家居建材行業(yè)目前主要面臨的”絆腳石”是門店租金上漲、技術(shù)創(chuàng)新水平低下、流通成本高、物流費用大等。當(dāng)然，每個行業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展都必須正視市場弊病，各企業(yè)共同努力才是上策。所以，家居建材行業(yè)也應(yīng)該切實調(diào)整發(fā)展方向，保證在未來能走得更穩(wěn)。

1、化解與賣場矛盾降低門店租金

目前，我國家居建材行業(yè)賣場租金不斷上漲的主原因是商家與賣場矛盾日益激化。由于家居建材市場采取攤位制的運營模式，在這種模式下，經(jīng)營場所所有者(商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營商)與市場內(nèi)商品經(jīng)營者(家居建材商品經(jīng)營商)是不同利益主體，他們之間是利益博弈關(guān)系，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營商要盡可能提高租金或維持高租金水平，以使自身利益最大化;家居建材商品經(jīng)營商則希望盡可能低的租金支出，以降低經(jīng)營費用，提高或保持盈利水平。

2、提升商業(yè)技術(shù)應(yīng)用及創(chuàng)新水平

當(dāng)今，借助以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的商業(yè)技術(shù)，國際領(lǐng)先商貿(mào)流通企業(yè)在新店建設(shè)、商品經(jīng)營、企業(yè)管理、營銷推廣、物流組織等方面的效率已大幅提高，流通成本顯著降低。而在我國家居建材商品流通業(yè)，由于現(xiàn)行業(yè)態(tài)的制約，經(jīng)營商組織化程度低、實力較弱、技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新意識不強，政府及行業(yè)組織支持不夠，商業(yè)技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新還處于普遍落后的水平，從而對提高流通效率、降低流通成本形成極大制約。

3、提升家居建材商品流通規(guī)模效益

雖然目前我國家居建材行業(yè)領(lǐng)先的市場開發(fā)運營商都已在全國或區(qū)域范圍開辦了不少統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一運營管理的分市場，也因此獲得了一定的規(guī)模效益，但從家居建材商品經(jīng)營商層面看，就難言有規(guī)模效益了。由于，我國家居建材商品經(jīng)營商多為中小或小微民營、個體商貿(mào)企業(yè)，其數(shù)量眾多，組織化程度很低，合作意識不強，大家在商品經(jīng)營、企業(yè)管理、營銷推廣等相關(guān)資源獲取方面基本是各自為戰(zhàn)，缺少合作、聯(lián)合。這就造成我國家居建材商品流通的規(guī)模效益很差，而規(guī)模效益差就成了流通成本高的重要原因之一了。

4、調(diào)整建材商品的物流費用

目前，我國用于房屋裝飾裝修的家居建材商品基本都采取分銷的方式從生產(chǎn)領(lǐng)域輸送到消費領(lǐng)域，即通過制造商、一級分銷商、二級分銷商、三級分銷商的流通鏈條，實現(xiàn)商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。每級分銷商都產(chǎn)生流通費用，都有利潤訴求，多級分銷疊加起來必然會產(chǎn)生更多的流通費用。過高的物流費用是推高我國家居建材商品流通成本的重要因素。物流費用高，一方面與目前我國道路收費政策有關(guān);另一方面與相關(guān)物流設(shè)施布局不合理、不科學(xué)有關(guān)。這兩方面都需要改革和改進。

總結(jié)：家居建材行業(yè)里的各個企業(yè)切切實實通過了以上幾方面的調(diào)整，方能讓家居建材企業(yè)保持充裕的資金，從而有實力進行擴展，為企業(yè)發(fā)展挖掘出更多新商機。