專訪東旭集團董事局主席盧家杰

 

東旭集團董事長盧家杰在行業內一向行事低調，甚少參與涉外活動，帶著好奇與仰慕，我們一行走進他位于番禺天安科技園的辦公室，迎來他溫暖有力的雙手、清朗的聲音熱情地招呼我們，炯炯有神的雙目流露出笑意與親和，有別于許多企業家的富態，從簡潔的衣著、神采奕奕的形象不難看出，他長期保持運動，且對自己要求頗高，這是神秘的東旭掌舵人留給我們的第一印象。

【經營理念——務實是東旭永恒的基調】

伴著茶香，盧董心中的東旭向我們鋪陳開來，一個企業的靈魂勢必體現最高決策者的意志，而東旭的務實精神，就是他一直堅守的企業基調。他提到東漢的政論家王符在《潛夫論》中說過“大人不華，君子務實”，意思是說卓越的人不追求虛有其表，有修養有名望的人致力于實際，他推崇這種名實相符的價值觀，這奠定了東旭低調務實的行業形象。東旭素來只以品質代言，近兩年才適度的曝光，當我們提到以東旭因為知名度與影響力被稱作“華南虎”時，他謙遜道：“我們以與知名的品牌合作為榮，并致敬優秀的同行企業，東旭近年參與了一些行業活動，目的加大與同行的合作與交流，將”共同發展，共同分享”的企業理念向外延深，企業內外更統一、身心更平衡。不但人需要養生，企業同樣需要養生，要做到平凡而不簡單，看似容易，其實很難。”他笑意吟吟地望著我們。

智慧、謙遜是這位掌舵人留給我們的第二印象。

【原料貿易——精良是唯一的選擇標準】

提到集團的貿易板塊，盧董娓娓道來：東旭的前身是香港新昌，業務源頭是從原料貿易開始，入行早且依托香港自由貿易港口優勢，一開始就搶占先機，新昌可以說見證了華南化工行業從發展走向蓬勃，向國內引進巴斯夫、陶氏、三井、三菱、LG等進口原料，產品覆蓋聚氨酯、涂料、家具、造紙、保溫、建筑等行業，近年與國內的萬華化學等名企也展開重要合作。談到貿易的市場現狀，原料的渠道變化與產品受控降級、壟斷結束等市場現象， 對貿易銷售產生了不小的沖擊，對于此，他沉凝片刻道:”目前的市場確實與早期不同，但市場的這種變化更促使要加大空白市場及空白領域的開拓，除了傳統銷售模式，外貿及電商都是很好的鋪助，品質精良是我們唯一的選擇標準，相信沒有人會拒絕好的東西，也相信我們的合作伙伴會不斷推出好產品，共同與時俱進。”慢而有力的語速流露出他的自信與堅定。

【生產實業——堅守制造者的初心】

“貿易奠定基礎后，98年我們到大陸開了第一間工廠，開始生產固化劑。”隨著掌舵人的話鋒一轉，我們的目光從香港拉回，聚焦到東旭的實業核心——固化劑，無論是市場口碑還是榮譽，近幾年東旭固化劑在國產品牌中風頭顯盛。提到創業初期，盧董的目光閃耀，為了引入先進技術，他親自率領技術團隊去韓國學習半月，與日本專家保持長期的技術交流，還特聘一名臺灣工程師駐場一年改進工藝。“我們貿易只挑最好產品，自己生產沒辦法接受不好的品質，一定做到力所能及的最好，這是強迫癥沒辦法。”他搖搖頭笑著說，我們聽著他的自嘲，固化劑長久的品質口碑，除了長期與世界級的企業合作造就的視野高度，背后還凝聚著掌舵人的心血與汗水。

對于水性、油性兩種涂料業內的不同觀點，他認為水性漆還面臨幾方面待解決的發展問題，市場和產品還有錘煉的必經過程，但不容置疑環保是二者的共同方向!談到他對德國工藝、日本匠人精神的感悟，對中國制造業需整體提升格調的思考，我們感受到了這位掌舵人對制造的一份情懷以及對企業自身的寄望與期許。

【用人之道——同行之人必須懷有共同信仰】

“視角清，人才聚，無往而不勝”是東旭畫冊上董事長致辭中的一條，盧董對團隊及用人的標準，反復強調了“信仰”二字，說起他的團隊，他用了“窩心”這個詞，在企業艱難時，有一群風雨同舟的伙伴共渡難關，心懷共同理想不離不棄走到今天，是企業除卻經濟效益積累下的精神財富。同時想要懷有更深更遠大的目標，新舊人力搭配是企業重新出發必要的配置。因此東旭近年管理團隊中涌現了很多新鮮血液，他把用人時“充分信任、及時鼓勵、適度敲打”稱為“家長作風”，盡管言語中說著“嚴格”，但從辦公室擺放的許多合影中，我們都看到了這位掌舵人頻繁出現的身影，照片中他身旁的一個個青澀臉龐如今已成長為獨擋一面的悍將，他的確是和員工打成一片名副其實的“大家長”。

【自我革新——發展離不開陣痛】

東旭近幾年頻頻動作：成立東健、東森、新昇公司，購置韶關新生產基地、開啟汽車涂料、粉末涂裝服務等新項目，成立董事局，設立發展經營委員會、企業調整架構、重新分工布局。在盧董眼中，這是每一間有資歷的企業必經的一個陣痛過程，除了適應外部的生存環境，企業要敢于從內自我打破，即使面臨短期管理風險的壓力，也要勇敢嘗試，有效的刺激可以加快企業的血液循環，設定新的燃點重新出發。

【行業勢態——寒冬不畏寒，煮酒圍爐好時節】

隨著國家經濟放緩的調控，實體經濟整體面臨著一定困局，各行各業在競爭中淘汰弱者，2015年倒閉潮來勢洶洶，談到行業的現狀，“寒冬”呼之欲來，盧董道“大環境的好壞對每家企業都是公平的，信用是企業的立業之本，尤其在經濟低迷時，失信行為是集中爆發期，我們會更謹慎控制企業風險，做好防守。同時順應市場的轉變，做可行性調整，應對得當寒冬亦是圍爐煮酒烹肴好時節。

我們新成立的東健科技即將投產的MDF木材用粉的粉末產品與涂裝服務，推出技術革新的涂裝一體化解決方案，帶來真正健康環保的產品，相信會給家具業的朋友帶來一股新的空氣，請持續關注我們，未來還會有新的動作。”他語調輕松的“寒冬煮酒論”蘊涵著經歷過商海浮沉的舵手才有的底氣與淡定。

【后記】

東旭集團的董事長盧家杰先生系首次接受媒體專訪，在交談中，向我們分享了他從業近三十年的行業智慧，談到他熱愛的高爾夫運動、鐘愛的旅行，他對生活的熱愛……他不再是神秘的幕后操盤手，而是一個低調謙遜、感性理性兼具、深藏功與名的企業領導者，用善思與健談留給我們一個豐富而多面的東旭掌舵人形象，靜水流深，已然如是。