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    高質量發展戰略將給涂料行業及企業帶來深入靈魂的變化

    發布日期:2018年11月06日 來源:互聯網 【字體: 】 瀏覽次數:

    改革開放以來,中國涂料產量從1978年的34萬噸到現在的2036萬噸,中國涂料工業的產能、規模極大地擴充了,生產水平極大地提升了,工藝極大地完善了。從產品結構到技術進步,從管理水平到商業模式、員工隊伍、創新能力等,中國涂料工業這40年不斷由小到大、由弱到強。

    可以說,改革開放40年以來,作為中國制造一張重要名片的涂料制造業,是中國經濟發展的一個縮影。憑借質量、效率、成本等比較優勢,中國涂料業在過去40年中迅速壯大崛起,但隨著中國經濟逐漸從高速增長到追求質量發展方式改變,涂料業也面臨新的機遇與挑戰。

    高質量發展戰略將給涂料行業及企業帶來深入靈魂的變化

    40年之前,我們面對的是短缺問題,需要不斷地加大投入、加大市場投放量,去支撐兩位數的增長速度;當從量的積累發展到質的提升的時候,規模擴張的發展勢頭需要改變。特別是中國當前處于一個新時代,整個經濟增長速度和增長方式已經發生新變化。

    其核心,就是過去20多年以來,中國經濟的高增速將不會再次出現,中國經濟已經進入低速增長的結構調整期;同時,整個中國的經濟增長方式,也從過去的增量市場一起搶蛋糕,進入存量市場后的各自造蛋糕。最終,這將倒逼所有參與市場競爭的企業,必須要與時俱進,調整步伐和節奏。

    其實,中央很早為經濟發展定調,這也直接為涂料企業的經營轉型指明方向,那就是要從過去的高速發展向高質量發展轉變。黨的十九大報告提出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目標。

    高質量發展戰略將給涂料行業及企業帶來深入靈魂的變化

    如今,中國經濟發展進入一個新時代,國家明確提出推動高質量發展是當前和今后一段時期的重要特征。具體到涂料企業身上,不能追求單邊的規模化擴張,還要構建規模與質量的協同發展關系,數量速度上要“下臺階”、質量效益上要“上臺階”。

    隨著新時代的到來,產業邁向中高端對涂料工業有效供給的需求不再是追求“量大面廣”的同質化產品,而是轉到了滿足個性化、差異化需求為主的新階段,主要任務是填補“質量缺口”,增強發展的質量優勢。具體來講,則是要從過去解決消費需求的“有沒有”問題后,快速向大部分消費需求追求的“好不好”方向邁進。

    那么,在這種時代背景下,所有涂料企業都必須調整發展目標和增長方式,不宜再制定高增長目標。一方面,當前整個中國涂料產業已經從發展期正步入快速集中期,一些領軍企業正慢慢由做大到做強轉變。那么,如何從大變強。很多企業已經意識到重要性,卻仍然沒有找到突破口,只能選擇繼續做大規模,特別是在通過多元化擴張,做大規模;于是,高速增長仍然是不少企業追求的目標;

    另一方面,很多涂料企業的增長與發展,不是取決于自身的經營能力和經營戰略,水到渠成的結果,而是受制于企業一把手的個人意志,甚至是競爭對手的發展目標,公司大股東、主管部門的階段性發展需要。最終這就直接造成,很多企業往往制定了不切實際的增長目標,帶來的卻是對企業自身的資源和未來發展前景的透支。

    高質量發展戰略將給涂料行業及企業帶來深入靈魂的變化

    過去一些企業在發展之初,往往會以“設定一個超出想象的高增長目標”經營策略,從而倒逼團隊可以取得接近目標的增長,獲得企業快速擴張的激情與動力。于是,這也一度成為不少中國涂料企業的經營手段,那就是原本只是希望取得10%左右的增長,卻設定一個30%甚至更高標準的增長目標,以此來激勵團隊。最終卻發現,目標定的超出預期太多,不僅無法刺激團隊的拼搏精神,反而會造就團隊的懶惰情緒。

    最近10多年來,大量涂料企業都享受過“高增長”帶來的興奮與快樂,也經歷過“野蠻增長”帶來的苦頭與艱辛。很多企業為了追求一年的增長,往往透支未來2-3年的增長空間和發展動力;甚至一些企業為了追求規模化擴張的速度,甚至不惜放棄品質與質量,一味追求漂亮的數字。

    是時候了!中國涂料產業已經踏上了轉型升級的關鍵時期,向高質量發展是國內外綜合因素所驅動的。從宏觀來看,我國經濟發展增速已放緩,經濟結構正在進行深度調整轉型;與此同時,全球貿易格局也發生了巨大的變化。

    從微觀來看,數據顯示,今年1-8月,我國涂料制造業規模以上企業涂料總產量為1142.7萬噸,同比增長2.2%;產業增速遠低于同期GDP增速,相信今后也難以維持兩位數的高增長。與此同時,在原材料價格大幅上漲等因素影響下,諸多企業利潤開始失血。

    面對極其復雜多變的環境,任何涂料廠商都不能為“規模化擴張”和“大規模增長”拖累,一定要學會考慮接下來3年、5年等中長期的可持續發展,絕對不能陷入“今年能漲多少就漲多少,明年到時候再說”的短期經營泥潭之中。

    與此同時,涂料企業也不能再簡單地追求快增長、高增長,而是回歸穩增長、新增長。眾多涂料企業應該要回歸自身的經營實力和發展動力,不能盲目地去模仿、跟進同行的增長,更不能設置一些不切實際,甚至是為了增長而增長的空洞目標。更好地聚焦增長的質量和可持續性。

    高質量發展戰略將給涂料行業及企業帶來深入靈魂的變化

    通過數字化、智能化生產制造,節約成本、提高效率、減少環境污染

    在整個經濟環境和市場環境趨于惡劣和多變的背景下,越來越多涂料企業不能再簡單地拿增長速度去衡量企業的發展轉型成果,而是追求企業的穩步增長局面不動搖,以及營收與利潤的協同發展,讓更多員工、股東、合作伙伴可以分享到企業發展變革的成果,而不是“大而不強的規模”、“華而不實的能力”。

    今后的中國涂料產業及企業,必須向高質量發展邁進,這是新時代發展的要求。那么,又如何轉向高質量發展?這就需要涂料企業密切把握內外部環境的深刻變化,推動質量變革、效率變革,切實從高質量的供給、高質量的需求、高質量的資源配置、高質量的投入產出、高質量的收入分配和高質量的產業經濟循環等方面著手落實。

    總體而言,國家提出的高質量發展,恰恰就是涂料企業尋求一些新的發展路徑,也是中國涂料工業由量變到質變、實現涂料強國的路徑。可以說,未來10年或者40年,高質量發展戰略將給中國涂料工業及企業帶來深層次的、內在的、深入靈魂的變化。因此,對于涂料行業及企業而言,接下來就是要緊緊地追隨國家戰略,采取適合自身的綜合舉措來推動高質量發展!


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